M Dulo 2 Jordanna

Profa. Bruna Panzarini

Última Aula
Modelo Estratégico Básico
No modelo estratégico básico temos quatro elementos que podem ser definidos como constituintes dos insumos da estratégia.  Ambiente Empresarial (AMBIENTE EXTERNO)
 Recursos empresariais estratégicos (AMBIENTE INTERNO)
 Valores e preferências dos decisores
Expectativas Sociais e Comunitárias

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Aula 2- Missão, Visão e Valores
Professora Bruna Panzarini

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Objetivos Empresariais
Os objetivos empresariais podem ser estabelecidos, de maneira bastante abstrata:

Aumento de lucratividade
Aumento de faturamento
Rentabilidade
Aumento de Market share
Dominar tecnologia
Eliminar certos negócios e entrar em outros

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Objetivos Empresariais

Porém esses objetivos devem ser atingidos por meio de dois caminhos estratégicos fundamentais a Expansão e a
Diversificação

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Objetivos Empresariais
Expansão : Basicamente, o caminho da expansão, como forma de consecução dos objetivos significa investir em recursos empresariais- humanos, tecnológicos, financeiros e físicos- em negócios já existentes, ou seja , naqueles que a empresa já opera.
Dessa forma, quando uma fábrica de automóveis decide adicionar mais uma linha de montagem, ela estará em expansão. Profa. Bruna Panzarini

Objetivos Empresariais
Diversificação: Diversificar significa investir ou alocar recursos empresariais para negócios nos quais a empresa ainda não se encontra ou, simplesmente, que são diversos daqueles em que a empresa vem operando.
Naturalmente, atividades de diversificação não precisam ser totalmente novas, basta que até então não tenham sido

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exploradas pela empresa em questão

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Implantação Estratégica
As implantações estratégicas enfrentam diversas dificuldades nas empresas.
Pessoas tendem a continuar fazendo as mesma coisa, como sempre fizeram isso pode causar inércia organizacional.

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Implantação