Bsc Academico

RESUMO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o…

in the Organization of the Future(medição do desempenho na organização do futuro), patrocinado pela KPMG junto ao Instituto Nolan Norton. O trabalho foi realizado por David Norton, executivo principal da Nolan e por Robert Kaplan, como consultor acadêmico. Porém podemos dizer com mais precisão que em 1992 foi apresentado ao mundo como um conceito revolucionário que mudou a forma de gestão nas empresas, com um conjunto de indicadores que proporcionam a alta direção uma compreensão da…

Rio de Janeiro 1º Semestre 2013 RESUMO Estamos sempre Buscando as melhores formas de gerenciar as empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, e nesse trabalho apresentaremos o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão, a partir das quais são definidos os fatores pontuais e impressindíveis de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da

Luiz Universidade Salgado de Oliveira Juiz de Fora 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1 - PRIMEIRO CONCEITO DE BSC............................................................................5 2 - BALANCED SCORECARD....................................................................................7 3 - A INTEGRAÇÃO DO BALANCED SCORECARD À…

do desempenho de cada departamento da empresa. Sendo também uma ferramenta mais atual pois conseguimos obter respostas mais eficazes e eficientes. 1 2. Revisão da Literatura / Enquadramento Teórico O Tableau de Bord (TDB) e o Balanced Scorecard (BSC) surgiram em circunstâncias, épocas e locais distintos. Tableau de Bord O surgimento em França do Tableau de Bord, em 1932, como reação à inadequação dos dados contabilísticos para a tomada de decisões, situação que certamente se tornou…

.....................................................03 2 Desenvolvimento............................................................................................04 2.1 Sobre o BSC.............................................................................................04 2.2 Por que aplicar o BSC..............................................................................09 2.3 Benefícios.......................................................................................

Faculdade Uniesp Trabalho de Administração Estratégica Vânia Aparecida M.Pires Cristina Luzia Oliveira dos Santos Juliana J Almeida Bruna Santana BSC –Balanced Scorecard Trabalho apresentado no 2° bimestre Como requisite parcial na disciplina de gestão empreendedorismo, 4°

CEP: 60150160 Fortaleza-Ce jvbb@terra.com.br RESUMO Muito se tem discutido no meio acadêmico sobre a necessidade de adoção de rigor metodológico na condução de trabalhos científicos. No sentido de contribuir para esse debate, o presente trabalho discute as metodologias e técnicas de pesquisa adotadas nos artigos publicados no Brasil nas áreas de Administração e Contabilidade sobre o modelo Balanced Scorecard (BSC), tema que tem sido objeto de estudo freqüente nos dois citados campos do…

público em 1992 o Balanced Scorecard. Segundo Kaplan e Norton (1997, apud Silva, 2003) o BSC tem como função traduzir a estratégia da empresa na forma de medidas de desempenho que possam ser usados tanto para um sistema de controle quanto para um sistema de gestão estratégica, tornando claro para todos os níveis hierárquicos a visão, missão e a estratégia da empresa. Podemos afirmar que o grande diferencial do BSC está em possibilitar a comunicação da missão e da estratégia da empresa de…

profissional resulta da aptidão para executar uma atividade, na qual se empenha esforço para obter resultados. O desempenho profissional integrado aos objetivos organizacionais é um dos pilares para a implantação bem sucedida do BSC numa organização. Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da…