Balanced Scorecard Na Cadeia Supermercado

umas com as outras. Hoje, com a predominância do modelo de processamento descentralizado de dados, integrado em redes locais de informática, é possível, por exemplo, instalar equipamentos que, ao constatar a venda de um produto no caixa de um supermercado a partir da leitura de seu código de barras, ao mesmo tempo em que emite documento fiscal, registra, em tempo real, sua baixa nos estoques e informa, também de forma on-line, à área funcional de compras a necessidade de repor…

geração e a transferência de tecnologias em ecossistemas visando ao desenvolvimento sustentável de empresas e de suas cadeias produtivas? Assim, trata-se de estudar como o conhecimento flui entre os diferentes tipos de organização, a gestão de sistemas cooperativos e a dinâmica das diversas interações, envolvendo temas como cooperação universidade-empresa, gestão de cadeias produtivas, gestão de ecossistemas colaborativos (como INCT’s, redes organizacionais, APLs, entre outros),…

1982, surgiram setenta novas ferramentas de gestão. Eis algumas delas. Alinhamento Estratégico Empowerment Análise de Valor Econômico Gestão do Conhecimento Análise SWOT Inteligência Competitiva Balanced Scorecard Organizações que Aprendem Benchmarking Planejamento de Cenários Cadeia de Valor Reengenharia Competência Essencial Seis Sigma Disciplinas de Valor Valor Vitalício do Cliente. Fonte: Thomas Davenport; Laurence Prusak, (Herrero, 2005) Sugestão: Escolha duas ou…

realizar um descarte adequado. Mas no caso do pão de forma, esta logística reversa é realizada também por outros motivos. O mercado varejista estabeleceu a cultura que, no caso do pão de forma, a responsabilidade pelos produtos não vendidos nos supermercados seria dos produtores, uma espécie de venda por comodato. Assim, foi criado todo um processo para que estes produtos fossem devolvidos às indústrias de origem. Ao mesmo tempo, nesta categoria, a tradição do pão quentinho das…

postponement/especulação e estratégias da cadeia de suprimentos .......... 29 Figura 2.2 - Postponement: arcabouço integrativo ................................................................... 30 Figura 2.3 - Competências necessárias para a customização em massa ................................... 36 Figura 2.4 - Representação de CODP ....................................................................................... 38 Figura 2.5 - Posições dos pontos de desacoplamento na…

ciclos de mudanças cada vez mais freqüentes e proporcionando aos seus usuários maior facilidade de aquisição e acesso aos recursos de informática, facilitando o processo de tomada de decisões, integrando informações entre as atividades que compõem a cadeia de valor de uma Organização. Nas empresas, quando a concorrência era menor, os ciclos dos produtos eram mais longos e a incerteza era mais controlável. O objetivo era perseguir a excelência nos negócios através da gestão…

planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Essa análise é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. B. Balanced Scorecard (BSC): Reúne as principais perspectivas envolvidas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. Serve de base para o sistema de medição e gestão estratégica por meio do qual o…

estabelecimento do entrante; Política governamental – dependendo do negócio, o governo pode limitar ou restringir a entrada de novos competidores no mercado. Poder de barganha dos fornecedores poderosos Para um melhor entendimento, vamos supor que um supermercado “X” seja uma grande rede varejista. Essa empresa passa a ter um grande poder de negociação com seus fornecedores, na medida em que pode exigir redução de preços para colocar o produto em suas gôndolas, exigir melhor…

ao valor: uma taxa aplicada a certas tarifas de frete ou alfandegárias cobradas sobre produtos como porcentagem do seu valor. | ADVANCED CHARGE | Veja COBRANÇA ANTECIPADA. | ADVANCED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | Veja GERENCIAMENTO AVANÇADO DE CADEIA DE ABASTECIMENTO. | AEROPORTO (AIRPORT) | Completa instalação em terra, necessária para o serviço de pouso e decolagem de aeronaves. Inclui pistas, hangares, terminais e todas as acomodações para passageiros , inclusive…

critérios pelos quais são avaliados. Tratamos a publicidade na perspectiva das diferentes funções assumidas por seus profissionais ao longo do tempo, no contexto de um setor que envolve outros elementos dos quais dependem seus resultados (membro da cadeia produtiva). O próximo assunto do embasamento teórico é a Compra organizacional: Etapas e Fatores Influenciadores. Aqui, tentamos explicar o processo de compra organizacional e as forças (internas e externas) que podem…