Balanced Scorecard Indicadores De Desempenho

ferramenta de controladoria Balanced Scorecard – BSC, como forma de mensuração dos objetivos do planejamento estratégico projetado SegLins Com. Mat. Seg. Trabalho Ltda. Alex Moreno da Silva ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Bauru, Abril de 2013. Aos meus pais e amigos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA O Trabalho de Conclusão de Curso A ferramenta de controladoria Balanced Scorecard…

TEMA: BALANCED SCORECARD FERNANDÓPOLIS 2014 - O QUE É O BALANCED SCORECARD? Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores

A CONTRIBUIÇÃO DO BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE 1 INTRODUÇÃO Com o crescente avanço da globalização e da tecnologia, as empresas passaram a necessitar ainda mais de informações rápidas e precisas, que auxiliem os gestores nas tomadas de decisões. As empresas, principalmente as de pequeno porte, estão cada vez mais conscientes de que as mudanças são necessárias e inevitáveis, visto que o mercado se torna a cada dia mais…

INTRODUÇÃO Professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992, desenvolveram um projeto de pesquisa chamado Balanced Scorecard que é o procedimento de medição e gestão de desempenho usada na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura. Baseiam-se normalmente no processo que podem utilizar a tecnologia da informação e os programas de Sistema Integrado de Gestão Empresarial (SIG), como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia…

Previdência tem superado suas principais metas. Em 2010, a empresa registrou lucro líquido de 300 milhões, apresentando aumento de 16,4% sobre o ano anterior. O motivo? Em um dos pilares da companhia está o sistema de gestão Balanced Scorecard (BSC), que monitora os indicadores que dão sustentabilidade ao negócio. Segundo o superintendente de estratégia e pessoas da empresa, a metodologia já está enraizada no modelo de trabalho da empresa. "Com o BSC, monitoramos se as práticas da…

andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) solange.lucas@ibge.gov.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard na visão da Excelência em Gestão com foco no engajamento de stakeholders. A relevância desse estudo está relacionada à importância dessa ferramenta estratégica no cenário competitivo mundial, como instrumento de suporte à gestão…

FACULDADE ATENAS DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR: JESUALDO ALVES AVELAR PERÍODO:8° TURMA: ALFA BALANCED SCORED CARD (BSC) Por: Amanda Caldas Diniz Antônio Marcos Silva Mota Arison Gomes Mendes Magda Pereira dos Santos Thiago Carvalho Paracatu 2012 SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................................2 Histórico das…

Implantação ao Balacend Scorecard Da Petrobrás Equipe: Mauro Junior Francisco Jorge Lino Francisco Flaviano Francisco Thiago Francisco ronielle Fortaleza Outubro/2012

habilidade de manipular as particularidades do Balanced Scorecard. PROPOSTA: Olá caros alunos, A proposta para a elaboração do portfólio da disciplina de Administração Financeira e Orçamentária II é sobre os detalhes do Balanced Scorecard, ou seja: Pesquise e comente, com detalhes, sobre os objetivos - Crescimento, Sustentação e Colheita - relacionados com a perspectiva financeira do Balanced Scorecard. Balanced Scorecard O termo utilizado, Balanced Scorecard, reflete o equilíbrio…

SUMARIO BALANCED SCORECARD - AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO 3 BALANCED SCORECARD - AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo…