PORTIFOLIO DE ADMINISTRA O FINANCEIRA

PORTIFOLIO
DE
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II

Nome do aluno: Thaysson F. M. Silva Gomes RGM: 1147043 ADMINISTRAÇÃO (BACHARELADO) - 6/A

Franca, 20 de setembro de 2014

Proposta de Portfólio
OBJETIVO DO PORTFÓLIO:
Este portfólio tem o objetivo de desenvolver em você aluno a habilidade de manipular as particularidades do Balanced Scorecard.

PROPOSTA:
Olá caros alunos, A proposta para a elaboração do portfólio da disciplina de Administração Financeira e
Orçamentária II é sobre os detalhes do Balanced Scorecard, ou seja:
Pesquise e comente, com detalhes, sobre os objetivos - Crescimento, Sustentação e Colheita - relacionados com a perspectiva financeira do Balanced Scorecard.

Balanced Scorecard

O termo utilizado, Balanced Scorecard, reflete o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazos, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e entre perspectivas interna e externa (KAPLAN e NORTON, 1997: 7).
O BSC focaliza o desempenho organizacional sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. Os autores formulam uma hipótese sobre a cadeia de causa e efeito que leva ao sucesso no nível estratégico.

PERSPECTIVA FINANCEIRA

O BSC deve servir de incentivo para que as unidades de negócio vinculem seus objetivos financeiros à estratégia da empresa. Qualquer indicador selecionado deve fazer parte de uma cadeia de causa e efeito que culmine com a melhoria do desempenho financeiro (figura 1).
Ao selecionar indicadores financeiros a serem usados no BSC, deve-se ter em mente dois objetivos: definir o desempenho financeiro esperado da estratégia e servir de meta principal para os objetivos e medidas de todas as outras perspectivas do BSC.
A escolha dos indicadores financeiros depende da fase do ciclo de vida em que a empresa ou unidade de negócios se encontra.