Balanced Scorecard Fmea

Gerencial: verificam a contribuição dos setores e dos macroprocessos. I. de nível Operacional: avaliam se os processos ou rotinas individuais. 2. Perspectiva do negócio Modelo de Excelência da Gestão® Gerenciamento por diretrizes 3. Segundo o, Balanced scorecard (BSC) I. da Qualidade I. de Produtividade I. de Saída 3. Padronização e melhoria Trilogia Juran Segundo Juran, o gerenciamento da qualidade tem três processos gerenciais: Planejamento, controle e melhoria.…

na Tabela a seguir. Tabela 2. Técnicas mais utilizadas Seis Sigma TÉCNICA COMENTÁRIOS Análise de Dados Internos Brainstorming Matriz de Priorização / SIPOC QFD Análise Benefício Balanced Scorecard Custo- IT SWOT Fatores Críticos de Sucesso Alinhamento Estratégico FMEA SFMEA Técnicas Estatísticas de Medição Técnicas Estatísticas de Análise CEP Cálculo de Capacidade do Processo Diagrama de Pareto Diagrama de CausaEfeito Planos de Ação…

kanri, que e o gerenciamento pelas diretrizes, um método de responsabilidade da administração, mas que necessita da participação de todos, utiliza-se de analise do Balanced Scorecard para melhoria do PDCA e visa alcançar as metas mediante uma melhoria continua. Outo método, e a analise dos modos e efeitos da falhas utilizado no FMEA, que tem como proposito identificar características criticas possibilitando a prevenção de falhas. O FMA quantifica criticamente as falhas e determina as causas.

colaboradores para garantir a sobrevivência da empresa através da utilização combinada do gerenciamento funcional e do gerenciamento interfuncional. Em associação ao Balanced Scorecard deve-se utilizar o método de melhoria de processo PDCA com vistas a alcançar as metas desdobradas mediantes a melhoria continua dos processos da organização. FMEA (Failure Modes And Effects Analysis) A análise de modos e efeitos de falhas é um método para se determinar todos os modos possíveis de…

Troféu Ouro do Prêmio de Qualidade e Gestão de Pernambuco pela Gerdau Açonorte 2006 • Certificação ISO 14001 pela Gerdau Açonorte • Certificação ISO 14001 pela Gerdau Guaíra • Certificação ISO 14001 pela Gerdau Cearense • Prêmio Balanced Scorecard Hall of Fame, seção América Latina (excelência em Gestão da Estratégia) pela Gerdau Açominas 2007 • Certificação DNV (Gestão do Controle de Perdas – Nível 8) pela Gerdau Aços Especiais Piratini • Prêmio Return On…

sejam compatíveis com a ISO 9001 como, por exemplo, a ISO 14001(Gestão Ambiental) e a OHSAS 18001(Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho). 2.7. Práticas da qualidade Dentre os programas fortemente relacionados à gestão da qualidade estão: Balanced Scorecard (BSC); Produção enxuta (Lean Production); 5S; Six Sigma; Dentre as ferramentas básicas associadas à gestão da qualidade aparecem: 5W1H; Brainstorming; Benchmarking; Círculos de Controle da Qualidade; Controle…

DECISÕES RH NO 2º QUADRIMESTRE ........................ 32 TABELA 9 - PONTO DE PARTIDA DE DECISÕES NO RH 2º QUADRIMESTRE ... 32 TABELA 10 - PREÇO DAS AÇÕES .......................................................................... 49 TABELA 11 - BALANCED SCORECARD ORION..................................................... 62 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 9 1.1 OS JOGOS DE NEGÓCIOS…

Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33 34 35 36 38 39 40 40 42 44 50 54 55 57 58 60 61 63 64 73 73 74…

feito corretamente (checar); • Não tomar as devidas precauções e efetuar medidas corretivas, se necessário; • Não tornar o PDCA um ciclo contínuo. Elaborado por: Arthur Navegantes Noções de Manutenção GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO BALANCED SCORECARD - BCS é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O…

interna da empresa e dos seus recursos; a geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas; a implementação de estratégia escolhida através de planos táticos e operacionais e o acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados. O balanced scorecard (BSC) reuni as perspectivas financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento de pessoas, portanto podem ajudar muito na gestão estratégica, por serem as principais perspectivas envolvidas.…