Balanced Scorecard Fmea

qualidade; e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão deve manter um ambiente relaxante e propício à geração de novas ideias. BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. É uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. Existem várias ferramentas gerenciais sendo…

Barreiro Salvador, 02 de maio de 2007 Agenda  O Pensamento Estratégico Empresarial  Estratégia, Tática e Ações  Análise de Cenários - ambiente externo  Diagnóstico – ambiente interno  Desdobramento e Monitoração da Estratégia  Balanced Scorecard  Planejamento Estratégico da Manutenção  Gestão de Ativos Prof. Sérgio Barreiro Estratégia  A palavra estratégia vem do grego antigo strategia – escritório do general  Definida como a arte militar de escolher…

equipe de avaliação Versão 2.4br Página | 14 GLOSSÁRIO PADRÃO DE TERMOS DE TESTE DE SOFTWARE B EITP balanced scorecard balanced scorecard Ferramenta de gerenciamento estratégico de performance que possibilita medir o quanto as atividades operacionais de uma empresa estão alinhadas com seus objetivos em termos de visão de negócio e estratégia. Veja também: dashboard corporativo, scorecard. banco de teste test bed Ver ambiente de teste F F-AT base de teste test basis Todos os…

autores de área de gestão de TI necessitam apresentar um foco minucioso no alinhamento de uma única classe de recursos e processos (no caso aqueles de TI) com a estratégia empresarial. Na literatura de gestão estratégica mais abrangente, o uso do Balanced Scorecard (BSC) teria o objetivo de alinhar a organização com a estratégia, ou seja, alinhar os recursos organizacionais com os processos críticos da empresa e estes com o posicionamento estratégico da mesma. Uma organização alinhada…

possível. (Qualidade n° 72) Break-even Point - É o nível de produção ou nível de volume de vendas a partir do qual o empreendimento ou negócio se torna rentável. Qualquer valor abaixo do Ponto de Equilíbrio significa prejuízo. (CAM 1/85) BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. MM&A BTB ou B2B - Business-to-Business ou comércio eletrônico entre empresas. BTC ou B2C - Business-to-Consumer ou comércio eletrônico de empresa para o consumidor.…

RH www.rhsuper.com.br Break-even Point - É o nível de produção ou nível de volume de vendas a partir do qual o empreendimento ou negócio se torna rentável. Qualquer valor abaixo do Ponto de Equilíbrio significa prejuízo. (CAM 1/85) BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. MM&A BTB ou B2B - Business-to-Business ou comércio eletrônico entre empresas. BTC ou B2C - Business-to-Consumer ou comércio eletrônico de empresa para o consumidor. Budgets -…

problemas mais simples como checklists, as sete ferramentas básicas da qualidade e as ferramentas de mapeamento de processos. Não foram estatisticamente significativas as técnicas mais avançadas de solução de problemas (QFD – Quality Function Development e FMEA – Failure Model and Effect Analysis) as técnicas soft (relacionadas a pessoas e grupos de melhoria). Por fim, Bechet, Wainwright e Bance (2000) e Bond (1999) ressaltam a importância de sistemas de informação para facilitar a…

(2006) 2.2. Metodologias multicritério de apoio à decisão Na literatura científica, encontram-se diversas ferramentas/abordagens de avaliação de desempenho multicritério. Entre as ferramentas/abordagens que se destacam, citam-se: (i) Balanced scorecard (BSC); (ii) Data Envelopment Analysis (DEA); (iii) Élimination et Choix Traduisant la Réalité TRI (ELECTRE TRI); (iv) Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ); (v) Multi-attribute Utility Theory (MAUT); (vi) Preference Ranking…

(Qualidade n° 72) 1.7. Break-even Point - É o nível de produção ou nível de volume de vendas a partir do qual o empreendimento ou negócio se torna rentável. Qualquer valor abaixo do Ponto de Equilíbrio significa prejuízo. (CAM 1/85) 1.8. BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. MM&A 1.9. CEO – Chief Executiver Officer – Diretor Superintendente da Empresa – Controller - (Marcone) - Exame 15/05/02. pág. 125 1.10. CEP - Controle Estatístico…

Excelência (PGQE) e Metodologia Tear - Tecendo redes Sustentáveis, os modelos usados pela maioria das empresas são: benchmarking, planejamento estratégico, declarações de missão e visão, gestão do Relacionamento com o Cliente, terceirização, balanced Scorecard, gestão da Mudança, competências Centrais (empate com gestão de mudança), alianças Estratégicas,