Balanced Scorecard Fmea

buscado como meta ideal para os equipamentos. OEE(%) = Disponibilidade * Performace * Qualidade Na analise dos indicadores baseados no OEE pode-se utilizar diversas ferramentas de qualidade para verificar as principais perdas de processo, como FMEA, MASP, diagrama de Ishikawa, etc. Outro índice usado para calcular o desempenho é o Indicador-chave de desempenho (Key Performance Indicator-KPI), mede o nível de desempenho do processo, focando no “como” e indicando…

Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational Unified…

interna da empresa e dos seus recursos; a geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas; a implementação de estratégia escolhida através de planos táticos e operacionais e o acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados. O balanced scorecard (BSC) reuni as perspectivas financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento de pessoas, portanto podem ajudar muito na gestão estratégica, por serem as principais perspectivas envolvidas. Conforme…

reportados de volta (bottom-up) para servir de subsidio ao planejamento. Uma das ferramentas mais utilizadas, atualmente, nesse desdobramento é o balanced scorecard (BSC), em associação ao BSC deve-se utilizar o método de melhoria de processo PDCA, com vistas a alcançar as metas desdobradas mediante a melhoria contínua dos processos da organização. FMEA (failure modes and effects analysis) A análise de modos e efeitos de falhas é um método para se determinar todos os modos possíveis…

processos. A Figura 1, a seguir, demonstra o ciclo PDCA. FIGURA 1 – Ciclo PDCA. Fonte: Zumbach e Moretti (2012). Outras ferramentas da qualidade também podem auxiliar na implantação e gestão das normas ISO 9001, ISO 14001 E OHSAS 18001, como a FMEA – Análise do Modo e Efeito da Falha; o Diagrama de Causa e Efeito – representação gráfica que possibilita organizar informações, auxiliando na identificação das possíveis causas de um determinado problema, ou seja, o efeito; o…

1/85) | | | |BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. MM&A | |

bastante reconhecida para melhor motivação e empenho. No Empowerment as regras podem ser definidas por equipes com total autonomia de decisões desde que seja voltada para a missão da empresa, lembrando sempre da administração por objetivos. 6 BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Seis Sigmas São processos empresariais, que se concentram na melhoria da qualidade, por exemplo, na redução de desperdício. Ajudando as organizações a produzir de forma melhor, mais rápida e econômica.…

e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão deve manter um ambiente relaxante e propício à geração de novas ideias. BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. É uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. Existem várias ferramentas gerenciais sendo utilizadas…

Controle do Trabalho -Monitoração por Tempo - Monitoração de Condição - Projetos Voltados para Confiabilidade e Manutenibilidade - Análise de Risco - Computadores Pequenos e Rápidos - Softwares Potentes - Análise de Modos e Efeitos da Falha (FMEA) - Grupos de Trabalho Multidisciplinares 1930 1940 1970 2006 Primeira Geração Segunda Geração Terceira Geração

e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão deve manter um ambiente relaxante e propício à geração de novas ideias. BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. É uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. Existem várias ferramentas gerenciais sendo utilizadas…