APN ESTRAT GIA FRANCIELI DA SILVA SANTOS

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

FRANCIELI DA SILVA SANTOS

ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS
ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION

POSADM 1/13
CURITIBA-PR
JULHO/2014

FRANCIELI DA SILVA SANTOS

ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS
ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao
Curso de Pós-Graduação em Administração de
Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de
Especialista.

Prof. Jacques Lejeune

POSADM 1/13

CURITIBA-PR

RESUMO
O presente trabalho de Conclusão de Curso objetiva analisar os resultados obtidos da empresa criada ficticiamente como objeto de estudo, a “Orion Mobile
Solutions”, enquanto na disciplina Jogos de Negócios.
Serão apresentadas quais foram as estratégias traçadas para a obtenção de resultados, a fixação das diretrizes e políticas das áreas: comercial, recursos humanos, produção, financeiro e marketing, bem como as decisões tomadas após cada período, com seus respectivos fundamentos.
O Plano de Negócios tem como finalidade fixar os objetivos e metas que serão perseguidos pela empresa num futuro próximo. No trabalho em questão, a opção foi um projeto de expansão da unidade fabril existente, em conjunto com a criação de uma nova linha de produção, vindoura da demanda de um produto inédito e inovador, viabilizada através de uma parceria internacional.
Por fim, será mostrado o desenvolvimento pelas áreas da empresa de forma específica e particular pelo respectivo responsável pelo setor. As áreas evidenciadas serão: Financeiro, Produção, Comercial, Recursos Humanos, Projetos e Estratégia.

Palavras-chave: plano de negócios, inovação tecnológica, estratégia, resultado. INDICE DE FIGURAS
FIGURA 1 - LOGOMARCA DA EMPRESA ............................................................... 11
FIGURA 2 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA ........................................................ 18
FIGURA 3 - MODELO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS