Balanced Scorecard Dos Rh

RECURSOS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo objetiva estudar como os recursos impactam o desempenho organizacional. Partindo da noção de competência como processo de coordenação e mobilização de recursos, utilizou-se o referencial do balanced scorecard (BSC) para mensurar a influência dessa coordenação sobre os indicadores de desempenho nas múltiplas perspectivas do BSC. A revisão da literatura sobre esse tema mostrou que se privilegia o uso de indicadores financeiros ou de…

a transformação física, o transporte, armazenamento, inspeção e manutenção. De acordo com Maximiano (2006), a administração da função de operações envolve outras áreas funcionais, como: compras, distribuição, gestão da qualidade e recursos humanos (RH), dentre outras. Categoria Módulo IV - Implementação da Estratégia | Sem Comentários Planejamento de Tecnologia Maximiano (2006) define tecnologia, de maneira geral, como a aplicação de conhecimentos para resolver problemas. Isto…

também o Balanced Scorecard, que é uma metodologia de medição e gestão de desempenho. Inicialmente o Balanced Scorecard foi apresentado como um modelo de avaliação e da performance da empresa. Posteriormente a aplicação desta metodologia em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia voltada à gestão estratégica. Os requisitos para as definições dos indicadores são o financeiro, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Segundo Kaplan e Norton, o…

e E4, da matriz SWOT. E= estratégia 1+ estratégia 2 + estratégia 3 +estratégia 4 Atividade 4 Alinhado com a Estratégia da empresa (E), escolha um objetivo estratégico que a empresa quer alcançar, para cada perspectiva do Balanced Scorecard (BSC). Com os objetivos estratégicos definidos, nas 4 perspectivas do BSC, construa o PAINEL ESTRÁTÉGICO. |Objetivo |Indicador |*Posição Atual |*Alvos …

4. Sistemas de controle  Desenho de sistemas de controle; fatores contingenciais dos sistemas de controle  5. Instrumentos de controle de desempenho organizacional  Controle financeiro; sistemas de informação gerencial; auditoria; balanced scorecard; benchmarking.  6. O fator humano no processo de controle  Efeitos comportamentais do controle nas organizações; abordagens estratégicas ao controle comportamental; controle comportamental nas organizações  7.…

fiscais; *Parcelamentos especiais. 4 Força de Trabalho Toda a força de Trabalho da Nova Skala Contabilidade são regidos pela CLT: Departamento Administrativo/Financeiro Sócios Departamento Pessoal: 02 analistas de RH (ensino médio); 01 analista de DP (ensino superior- tecnólogo em RH). Departamento Fiscal/Para legal: 01 assistente escrita fiscal (ensino técnico e superior); 01 auxiliar administrativo /escrita fiscal (ensino médio). Departamento Contábil: 01 auxiliar contabilidade…

............ 17 TABELA 6 - PRINCIPAIS DECISÕES RH NO 1º QUADRIMESTRE ........................ 24 TABELA 7 - PONTO DE PARTIDA DE DECISÕES NO RH 1º QUADRIMESTRE ... 24 TABELA 8 - PRINCIPAIS DECISÕES RH NO 2º QUADRIMESTRE ........................ 32 TABELA 9 - PONTO DE PARTIDA DE DECISÕES NO RH 2º QUADRIMESTRE ... 32 TABELA 10 - PREÇO DAS AÇÕES .......................................................................... 49 TABELA 11 - BALANCED SCORECARD ORION..........................................

de uso de indicadores estratégicos. Parte das necessidades do BSC podem ser (e são) supridas pelas tecnologias de BI. Balanced scorecard (BSC), um dos sistemas de gestão do desempenho que tem se revelado mais bem-sucedido, especialmente para lidar com benefícios intangíveis, melhora da transparência dos dados corporativos e reestruturações em caso de fusão, é o balanced scorecard (BSC). 2. Descrever e avaliar a metodologia de desenvolvimento de sistemas utilizada na empresa, bem como o modelo de

de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do ambiente externo e interno…

Trabalho de RH2 1. Hoje vivemos em um mundo globalizado, e as mudanças são constantes. O desafio do administrador do RH e fazer a empresa sempre estar competitiva no mercado em que atua. Sendo assim, utilizando as palavras abaixo, monte um plano de RH para dar suporte a estratégia empresarial de uma empresa fictícia. ( não deixe de ler os significados). Pessoas Sistemas Tecnologias Clima organizacional Paradigmas Inteligência emocional Concorrência Globalização Objetivos…