Balanced Scorecard Dos Rh

de recursos Humanos em uma empresa tem a semelhança na razão de existir como todas as outras áreas. O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que a diretoria e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Sendo assim um dos processos do departamento de RH é cuidar dos processos que selecionam , treinam , desenvolvem e remuneram as pessoas.…

de recursos Humanos em uma empresa tem a semelhança na razão de existir como todas as outras áreas. O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que a diretoria e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Sendo assim um dos processos do departamento de RH é cuidar dos processos que selecionam , treinam , desenvolvem e remuneram as pessoas.…

da área de RH 11 1.9 Ações para os objetivos do BSC 12 1.10Explicações sobre a coerência entre os objetivos e as ações 13 CONCLUSÃO 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar como funciona o setor de recrutamento e seleção da empresa, bem como fatores importantes para o desenvolvimento dos colaboradores. Vamos abordar o planejamento estratégico do setor de recrutamento e seleção, a partir das percpectivas utilizadas do Balanced…

MARIANE FORNAZIERI DE MATTOS TALITA FERNANDES VIEIRA TATIANA LUCIANA DE ANDRADE ANÁLISE, CONCEITOS E FUNDAMENTOS DO BALANCED SCORECARD E SUA ESTRUTURAÇÃO EM INDÚSTRIAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL CURITIBA 2010 ARIANE CHAPULLA DA SILVA MARIANE FORNAZIERI DE MATTOS TALITA FERNANDES VIEIRA TATIANA LUCIANA DE ANDRADE ANÁLISE, CONCEITOS E FUNDAMENTOS DO BALANCED SCORECARD E SUA ESTRUTURAÇÃO EM INDÚSTRIAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL Pesquisa apresentada como…

. . . . . . Princípios . . . . . . . . . . . . . Análise do Ambiente . . . .       SWOT. . . . . . . . . . . . .. Cenários . . . . . . . . . . . Porter. . . . ... . . . . . . . . Objetivos . . . . . . . . . . . . . Balanced Scorecard . . . . Estratégias . . . . . . . . . . . . 3 3 4 5 8 9 9 13 18 20 21 25 Negócio Beneficiamento, fabricação, distribuição e comercialização de produtos alimentícios para indústria e comércio dos mercados…

i Daiane Cristina da Silva Érica Cristina Polito Marli Chaves dos Santos Godoy Rebeca Marvila O Balanced Scorecard nas Organizações e a aplicação desta Ferramenta no Banco do Brasil Centro Universitário Amparense Amparo 2010 i Daiane Cristina da Silva Érica Cristina Polito Marli Chaves dos Santos Godoy Rebeca Marvila O Balanced Scorecard nas Organizações e a Aplicação desta Ferramenta no Banco do Brasil Trabalho apresentado ao Centro Universitário Amparense como…

comunicação dos resultados. Nessa organização quem avalia o desempenho do pessoal a gerente ou a supervisora com acessória do órgão de RH que estabelece os meios e os critérios para que a avaliação possa acontecer. Como a gerente não tem conhecimento especializado para projetar, manter e desenvolver um plano sistemático de avaliação das pessoas, o órgão de RH entra com a função de STAFF de montar, acompanhar e controlar o sistema, enquanto cada gerente mantém a sua…

Estratégia em Ação: a contribuição do RH”, a implantação do sistema de gestão estratégica com a metodologia do Balanced Scorecard na Bahia Sul Celulose. Prêmio Associação Brasileira de Recursos Humanos “Projeto Universidade Virtual Tigre” escolhido entre os 10 melhores cases de e-learning 2002. Prêmio Gestão Empresarial 2002 pelo case de e-learning da ”Universidade Virtual Tigre”. Prêmio Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento – Paraná, Personalidade RH do Ano 2009 –…

Desempenho e sua importância no contexto empresarial. Além disso, foram colhidos depoimentos de pessoas da área que vivenciaram recentemente processos de implementação de Avaliação de Desempenho, entrevistas com três profissionais da empresa referida (RH, Gestor e colaborador). SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..............................................................................................................8 1 - HISTÓRICO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO…

ERP – Enterprise Resource Planning PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA Slide 18 FINANÇAS RH MANUFATURA MRP II -> ERP A troca do M, de Manufatura pelo E, de Empresa Radiação 6 7/31/aa Com a ajuda da Internet Slide 19 (Business Intelligence) EIS (Executive Information Systems) DSS (Decision Support System) Data Warehouse Data Miner Siga DW WORKFLOW Balanced Scorecard BPM Call Center Telemarketing Televendas Wireless Devices Field Service…