HUGO NISEMBAUM

351 palavras 2 páginas
HUGO NISEMBAUM

Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento Gerencial, e Educação Corporativa, Hugo Nisembaum é formado em Ciências do Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional.
Foi responsável pelo projeto e implantação da Academia, Universidade de Serviços do Grupo Accor. (Novotel, Sofitel, Ticket, Wagon Lits). Primeira Universidade Corporativa do Brasil.
Consultor da Tigre Tubos & Conexões para a implantação da Universidade Tigre (Universidade Virtual, envolvendo os colaboradores e clientes, gerentes das lojas de material de construção e instaladores hidráulicos, atingindo 200 lojas e 14.000 pessoas treinadas).
Consultor da Logos Engenharia S.A. para a implantação do Programa de Gestão de Talentos, incluindo o Banco e Mapa de Talentos. Utilização da metodologia de Identificação e Gestão de Talentos para os processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento, coaching e planos de sucessão.
Consultor das Lojas Salfer, no Programa de Mapeamentos de Talentos Individuais e Avaliação de Potenciais e elaboração dos planos de capacitação individuais e do grupo.
Consultor da Neo Energia no Programa de Identificação e Gestão de Talentos para a equipe de Recursos Humanos.
Consultor do SEBRAE- Paraná no Programa de Desenvolvimento de Talentos.
Consultor da FIEB – Federação das Indústrias da Bahia na Implantação da Abordagem dos Pontos Fortes para os processos e subsistemas de Gestão de Pessoas.
Destaca-se em seu trabalho o desenvolvimento do Mapa de Talentos, criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva, que identifica os principais talentos de uma pessoa e distingue de maneira clara as capacidades naturais da pessoa do que pode ser aprendido (conhecimentos, habilidades e experiências).
É autor do livro “A Competência Essencial” pela Editora Gente.
Premiado em Junho 2000 com o Prêmio Gestão Empresarial 2000, pelo case “Colocando a Estratégia em Ação: a contribuição do RH”, a implantação do sistema de

Relacionados

  • Remuneração e competencias
    2574 palavras | 11 páginas
  • Gestão de pessoas
    314 palavras | 2 páginas
  • Gestão
    3409 palavras | 14 páginas
  • Resenha Crítica sobre Gestão por Competências
    803 palavras | 4 páginas
  • Desenvolvimento de competências essenciais na moderna gestão empresarial
    2292 palavras | 10 páginas
  • sarau
    3254 palavras | 14 páginas
  • Administração
    4429 palavras | 18 páginas
  • 097321290507
    2246 palavras | 9 páginas
  • Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°.
    4601 palavras | 19 páginas
  • 8 AULA GARANTIA DA QUALIDADE
    963 palavras | 4 páginas