Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Sorocaba, SP 2º Semestre/2011 DAVID WILTON NUNES – RA 11069013 DENISE DE CASSIA MOTTA DOS SANTOS – RA 11069030 GENIVALDO FLORENTINO DA SILVA – RA 11069012 GRASIELE FRANCINE AGUIAR – RA 11069016 LUANA APARECIDA CAVALHEIRO DE ALMEIDA – RA 11056022 VERA LUCIA LEMES GONÇALVES – RA 11069007 PESQUISA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O presente trabalho refere-se e a disciplina Projetos Indisplicinares, servindo de…

ETAPA 2 PASSO 1 Artigo 1: Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional : Cavalcante, em seu artigo “Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional”, mostra a importância de se cumprir todas as etapas do treinamento para que a organização obtenha qualidade em seu ramo de atuação. Quando se cumprem todas as etapas, os funcionários conseguem se qualificar para realizar suas atividades de acordo com as coordenadas da organização. Treinar

em Gestão de Pessoas 2013.2 Prof. Rafael Souza Coelho rafael.s.coelho@anhaguera.com LIDERANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo Este trabalho objetivou analisar a importância da pesquisa de clima nas organizações. Será possível pautar a importância da pesquisa de clima nas empresas, pois é uma ferramenta para coleta de dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e…

Motivação Professor Paulo Ricardo Torres Diniz Metodologia da Pesquisa Científica Professor Leonardo Sturion Personalidade e Desenvolvimento Humano Mestre Fernando Barroso Zanluchi Ituiutaba - MG 2012 VERIFICAR A REALIDADE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DA REGIÃO, POSSIBILITANDO A ANÁLISE CRITICA DA REALIDADE ENCONTRADA Pretende-se o presente estudo trazer alguns questionamentos e reflexões pertinentes a importância do profissional de recursos humanos e/ou gestor…

sejam valorizados por isso. Diante do exposto, este estudo pretende desenvolver um diagnóstico da gestão de pessoas da empresa Prolincon Vigilância que atua na área da segurança patrimonial e pessoal, com objetivo de estudar o comportamento organizacional da empresa no que se refere aos subsistemas de recursos humanos, analisando assim, os procedimentos que vão desde o processo de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e manter até o processo de monitorar pessoas. processo de agregar

1 ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Cada dia que passa o mundo se transforma essa mudança altera o modo como as pessoas e as organizações se comunicam e se relacionam, visando um resultado que satisfaçam ambas as partes. Segundo Wood (2000), em meados dos anos 90, a chamada abertura da economia marcou o inicio de uma transformação na economia e sociedade brasileira, quando todos acham que o pior já havia passado o país entra em um ano (94) de otimismo , em análise

PARA GERIR A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo de Mudança Kurt Lewin (1951/1965) Shein (1987) Descongelamento Mudança Recongelamento Metodologia Científica da Mudança planeada Diagnóstico Exemplos de áreas da dinâmica organizacional Sistema Técnico Métodos e técnicas de trabalho Organização do trabalho Sistemas de informação Sistema de operações Sistema Social Clima, cultura, normas e valores Estrutura e composição social Estrutura Organizacional…

apresentados sob a ótica de seu próprio campo – índice de aprovação em pesquisa de clima, promoções em decorrência dos resultados da avaliação de desempenho, índice de turn over, entre outros –, desconsiderando-se outros índices que poderiam validar a conexão entre a ação do RH e as estratégias empresariais. Além desses fatores, os profissionais de Recursos Humanos encontram dificuldades em levantar indicadores organizacionais que possam ser comparados antes e depois de um…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTA DE MELHORIAS Trabalho de Produção de Texto Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento, Cultura e Clima, Relações Interpessoais, Metodologia Científica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Orientador: Prof. Elisete A.Z. de Oliveira, Gisleine Fregonese, Marilucia Ricieri, Ana Céli Pavão e Monica Maria Silva. INTRODUÇÃO

e ainda não reconhecido nas organizações teve origem desde o inicio do século XX, surgindo a partir das dificuldades e complexidade das empresas após o impacto da Revolução Industrial, com o intuito de solucionar conflitos entre os objetivos organizacionais e individuais, entretanto os trabalhadores não tinham nenhuma perspectiva de vida, eram associado como “maquinas”. No contexto abrangente acreditava-se que os objetivos das organizações eram em cima de suas: produtividades, eficácia,…