Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS DEBORA MIRANDA OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE VILA VELHA (ES) 2013 DEBORA MIRANDA OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Monografia apresentada ao cursos de pós graduação em comportamento organizacional e gestão de pessoas à Escola …

productivity. Key words: Human Resources. Strategic Planning. Procedures. 1 INTRODUÇÃO A necessidade de adquirir e manter vantagens competitivas em um mercado de grandes e profundas transformações obriga as organizações a uma constante mudança estratégica no seu modelo de gestão. O ambiente empresarial está cada vez mais exigente e rigoroso, não havendo mais espaço para empresas que seguem modelos de gestão antiquados. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas e ao…

00 056 Tecnologia da informação e sua influência na gestão de pessoas (55 pg) 2008 R$ 130,00 057 Estratégias para eliminar conflitos nas organizações (50 pg) 2008 R$ 140,00 058 Liderança em equipes (50 pg) 2008 R$ 130,00 059 A importância do clima organizacional no ambiente de trabalho (30 pg) 2008 R$ 130,00 061 Gestão por competências (29 pg) 2008 R$ 120,00 063 A administração na visão de Fayol (41 pg) 2008 R$ 130,00 064 A participação da mulher na área de Recursos Humanos (54 pg) 2009…

Qualit@s Revista Eletrônica ISSN 1677 4280 Vol.1. N°1 (2011) PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL: METODOLOGIA PROPOSTA PARA UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DA SERRA GAÚCHA Juliana Raquel de Souza Luchesi Kelly Menezes Crespi Maria Emilia Camargo RESUMO As organizações são diferenciadas pelas pessoas que as formam e por isso a competitividade se dá acirradamente na atualidade. As instituições de ensino são organizações que existem em função da geração de conhecimento e da…

onde a pressão por metas e resultados de vendas se faz presente a todo instante. Este trabalho poderá servir para os gestores que tenham o interesse em desenvolver uma posição estratégica de retenção de talentos e remuneração em sua empresa. Palavras-chave: Remuneração Estratégica, Retenção, Clima Organizacional, Benefícios. METODOLOGIA 5 A metodologia de pesquisa utilizada para este estudo pode ser classificada quanto aos fins como explicativa justo que o objetivo é esclarecer

Página RH.com.br - Impressão: Pesquisa de clima organizacionale 1 de 3 Patrocínio: [ Motivação ] Pesquisa de clima organizacional Washington Sorio Tem 25 anos de experiência na área de RH com visão macro-econômica de negócios de diferentes LEME CONSULTORIA segmentos e complexidade, implantando políticas e apoiando objetivos organizacionais em www.lemeconsultoria.com.br aspectos locais e globais, considerando todos os subsistemas de RH. Um ambiente saudável ajuda a produzir…

por objetivo elaborar uma abordagem sobre o tema “Estratégias para a área de Gestão de Pessoas”, elencando a estratégia atual da PMESP para a área de gestão de Pessoas, suas limitações e deficiências, mudanças estratégicas que podem ser adotadas e por fim uma proposta de uma visão estratégica para a área. Neste contexto, além dos materiais e ensinamentos apontados em sala de aula, estão inseridos temas afetos à legislação e organização da PMESP. Palavras-chave: Estratégia. Gestão…

valores e diretrizes estratégicas 1.2) Como as diretrizes estratégicas são aplicadas na empresa 1.3) Quais são as práticas formais para 1.3.1 ) Definir as estratégias de negócio 1.3.2) Disseminar as estratégias de negócio 1.3.3) Avaliar as estratégias de negócio 1.4) Como a empresa comunica a estratégia aos seus empregados e quem são os responsáveis 1.5) Descreva os canais formais de comunicação da empresa com os funcionários 1.6) Como as metas individuais, grupais e organizacionais são…

ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS MARINGA MANAGEMENT ARINGA MANAGEMENT ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Aline Stela (G-FANP) Patrícia Rodrigues Silva (CESPAR) RESUMO O novo mundo do trabalho apresenta novas configurações que exigem das organizações, profissionais preparados e aptos a desenvolver suas atividades de forma assertiva. Torna-se então necessário uma nova forma de gestão de

relação de emprego, (Por Dr. Delgado) juridicamente falando. Entendemos que o salario é um elemento motivador, mas não deve ser a única fonte de motivação, não se apegar apenas no salario, mas em toda a remuneração, no ambiente de trabalho, no clima organizacional entre outras questões. Já motivação: que aquilo que nos move, nos coloca em movimento, ativos, esta deve, estar sempre ligada a satisfação, a realizações das necessidades ou seja, cada pessoa é motivada por um fator X que…