Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE RH TRABALHO: PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL - PCO SÃO PAULO 3° SEMESTRE DE 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE RH TRABALHO: PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL - PCO Autoras: Andrea da Silva Juvito Carine Paixão ,Karen Gretto Gurgel Orientadora: Profº Miriam Assunçao Tazem Salgueiro SÃO PAULO 3° SEMESTRE

que tem por finalidade e principal objetivo, proporcionarem conforto e beleza aos pés. Diante das perguntas realizadas, pude perceber que a empresa enfrenta um problema sério de desorganização, falta de conhecimento sobre o produto vendido, clima organizacional ruim, e entregas atrasadas de mercadorias. 1.1 Objetivos e Metas Ao final de minha pesquisa, pretendo expor o meu diagnótisco da empresa em questão, onde mostrará e solucionará os problemas em que a mesma está sofrendo,…

Desenvolvimento Organizacional. Segundo Chiavenato (2003), o desenvolvimento organizacional teve origem na necessidade de se estabelecer um programa corente de mudança que abrangesse toda a organização. O desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol da

foco era muito maior na administração dos processos administrativos do que propriamente na Gestão de Pessoas. Com o decorrer dos anos este conceito foi se modificando até chegar nos dias de hoje. Evoluiu-se da Gestão Administrativa para a Gestão Estratégica de Pessoas. Muitas coisas de caráter administrativo foram sendo terceirizadas ao longo do tempo, para que o RH pudesse se concentrar em coisas que agregam mais valor ao negócio. Muitas atribuições que eram feitas por Recursos Humanos…

Questão 1 – (PLT 626 – Capítulo 2) e (Etapa 1 – ATPS) - Estudamos em “Base para um modelo de competências”, nos negócio. Elegemos, para relatar de forma breve, as três que tiveram ...pessoas. Desenvolvimento Organizacional, Qualidade Total e Reengenharia. Questão 2 – (PLT 626 - Capítulo 2) e (Etapa 1 – ATPS) - Estudamos em “Base para um modelo de competências”: O benefícios inestimáveis aos negócios. Outro fator que merece destaque é a presença ....e um novo agir. Por que investir…

aprendizado das disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Dinâmica das Relações Interpessoais e Suprimento de Mão de Obra. Além de analisar a empresa através do levantamento das características e práticas existentes, foram realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos referentes á cada matéria informada anteriormente e dissertação sobre a importância do planejamento estratégico através dessa análise crítica, da importância das pessoas como diferencial competitivo para a empresa,…

Comportamento Organizacional: Teorias da motivação; Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas; Motivação e contrato psicológico; Percepção, atitudes e diferenças individuais; Comunicação interpessoal; Barreiras à comunicação; Comunicação formal e informal na organização. Comportamento grupal e intergrupal; Processo de desenvolvimento de grupos; Administração de conflitos; Liderança e poder; Teorias da liderança. Gestão de equipes; Gestão participativa; Qualidade de Vida no…

INTRODUÇÃO O clima organizacional é definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Essa percepção pode ser boa ou ruim de acordo com a interpretação pessoal que cada colaborador faz das políticas, normas e conduta da empresa frente às diversas questões, tanto referentes ao mercado em que ela…

Pós Graduação em Gestão Ambiente organizacional – Xerox Portugal José Miguel Oliveira Martins Natércia Maria Oliveira Martins Índice Índice 2 1. Introdução 4 1.1 Objectivo 7 1.2 Metodologia 7 2. O porque da Xerox Portugal 7 2.1 Ambiente organizacional da Xerox 8 2.1.1 Recrutamento & seleção 9 2.1.2 Estilo de Liderança 9 2.1.3 Comunicação interna 10 2.1.4 Plano de formação 11 2.1.5 Avaliação de desempenho & progressão na carreira 11 2.1.6 Relações humanas, vida…

Pólo N° de vagas Gestão Pública Belém 45 Direito do Estado Belém 45 Gestão de Projetos na Administração Pública Belém 45 Gestão de Pessoas Belém 45 Gestão Orçamentária e Financeira Belém 45 Gestão Estratégica Belém 45 TOTAL DE VAGAS 270 3- DAS INSCRIÇÕES: 3.1. Para inscrição ao Processo Seletivo é necessário que o candidato atenda os requisitos abaixo: 3.1.1. Ser Servidor Público Efetivo ou Empregado Público Efetivo,…