Avaliação Do Desempenho Segundo Rh

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Conceito de Avaliação de Desempenho: “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o…

................................................. 4 2. Identificação da empresa e de sua área de RH................................................... 5 2.1 Informações Gerais...................................................................................... 6 2.2 Missão, Visão, Valores................................................................................. 6 2.3 Área de RH na Unidade Recife.................................................................... 7 …

GVPESQUISA AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS E A RELAÇÃO COM O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO COM AS MAIORES EMPRESAS BRASILEIRAS Relatório 02/2006 BEATRIZ MARIA BRAGA LACOMBE Não é permitido o uso das publicações do GVpesquisa para fins comerciais, de forma direta ou indireta, ou, ainda, para quaisquer finalidades que possam violar os direitos autorais aplicáveis. Ao utilizar este material, você estará se comprometendo com estes termos, como…

Avaliação de Desempenho & Estratégias de Remuneração Mudanças e transformações na área de RH. Era da Industrialização Clássica (De 1900 a 1950) * Início da industrialização e formação do proletariado * Transformação das oficinas em fábricas * Estabilidade, rotina, m anutenção e permanência * Adoção das estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional * Modelo mecanístico, burocrático, estruturas altas e amplitude de controle larga * Necessidade de ordem e rotina …

Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3.1.1 Objetivos específicos 14 4 METODOLOGIA 15 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 19 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO a) Razão social: CLEBER FONTANA - FONTANA CALÇADOS CNPJ Nº…

mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais…

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS 14 2. MATERIAS E MÉTODOS 16 3. RESULTADOS 16 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma forma de identificar e medir as ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. Segundo Chiavenato avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. PARA QUE SERVE A AVALIAÇÃO DE…

Gestão de Desempenho. Porto Alegre 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO DISTANCIA (CEAD) Jessica Padilha Vieira Pacheco RA: 391841 Andréia Santos Lemos RA: 398267 Mariane Machado RA: 399943 Gislaine Longaray Reis RA: 399941 Prof. Marta Regina Garcia Cafeo Gestão de Desempenho.…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…