Avaliação Do Desempenho Na Motivação Dos Trabalhadores

se tornarem flexíveis, as organizações devem estabelecer estratégias de desenvolvimento e capacitação de seus funcionários, dentro de um programa motivacional que abranja fatores como a estimulação do crescimento de seu pessoal, a recompensa do desempenho e iniciativa, a formulação de valores e visão organizacional desafiadores, além do apoio e estímulo ao treinamento e educação para toda a vida. Nesse novo quadro de mudanças quase não há mais espaço para organizações burocraticamente…

TRABALHO---------------------------------------------------- 03 2. O TRABALHO E SUA DEFINIÇÃO----------------------------------------------- 04 2.1 O PROCESSO DE ALIENAÇÃO ------------------------------------------------- 05 3. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO ------------------------------------------------------ 06 3.1 MODELOS DE MOTIVAÇÃO ------------------------------------------------------ 07 3.2 Teoria do estabelecimento de metas -------------------------------------------- 10 3.3 O…

no trabalho. Na visão de Flippo (1978), seu argumento é de que treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e perícia de um colaborador para o desempenho de um determinado cargo ou trabalho. Goldstein (1991), define treinamento como a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades, que resulta em melhoria do desempenho do trabalho. Torpey (apud LOUREIRO, 1997), coloca que no ambiente de trabalho, não existe a alternativa entre treinar e não treinar,…

Tipos de Treinamentos 6 2.4 Dinâmica de Grupo e Jogos 6 2.5 Vantagens da Dinânica de Grupo e Jogos 6 2.6 Valiação de resultados de um treinamento 7 2.7 Acidentes de Trabalho 8 2.8 Programa de Saude e Segurança do Trabalho - psst 9 2.9 Planejamento e Avaliação de um PSST 9 2.10 Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais – PPRA e Programa de Controle Medico de Saude Ocupacional – PCMSO 10 2.11 Liderança 11 2.12 Autoridade Formal 11 2.13 Liderança Autocrática 11 2.14 Liderança Democrática…

Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra Administração Pública – 2º ciclo A Motivação A conjugação de energias/forças internas e externas Trabalho elaborado por: Ângela Neves Jessica Santos Rute Monteiro Índice Pág. Introdução ……………………………………………………………………………... 3 O conceito de motivação .……………………………………………………………... 4 Modelo de um comportamento motivado ……………………………………………...5 As teorias da motivação ……………………………………………………………….. 7 A Hierarquia das Necessidades, de…

as pessoas e a organização. O Processo de Gestão de Pessoas A moderna gestão de pessoas refere-se às várias atividades integradas, como a descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem estar, entre outros. A Administração de Recursos Humanos determina as políticas e práticas para administrar o trabalho das pessoas, sendo

MOTIVAÇÃO: Como Manter um Colaborador Motivado nas Organizações? RESUMO Este artigo tem como propósito analisar o que mantém um colaborador motivado dentro das organizações, demostrando antecedentes históricos, estudos e teorias sobre a motivação, fatores que influenciam a motivação para o trabalho, estratégias para motivar, enfatizando a importância que tem dos gestores em motivar sua equipe. O presente estudo verificou que são inúmeras as estratégias

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Por: Fernanda Fagundes Gomes Viana Pacheco Orientador Prof. Carlos Alberto Cereja Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Apresentação Cândido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por: Fernanda…

....................16-20 2.1. Papel De Suporte Funcional 2.2. Papel De Suporte Estratégico 2.3. Papel De Monitorização De Performance 3. Controlo De Gestão E Os Sistemas De Gestão Por Objectivos E Avaliação De Desempenho: A Administração Pública Em Mudança……………………………….20-31 3.1.-Pressupostos Necessários Para Que Um Sistema De Recompensa Seja Eficaz 4. Balanced Scorecard……………………………………………………………………10-15 4.1.-Noção 4.1.2.…

outros indivíduos a cerca dele. Troca a percepção pelo aprendizado adquirido no desempenho da função, feedbacks e resultados obtidos. Teoria da definição dos objetivos Teoria da Definição de Objetivos parte do principio de que os indivíduos concentram seus esforços em direção a objetivos, de modo que o estabelecimento de metas energiza um individuo, dirigindo seus pensamentos para uma finalidade. O trabalhador precisa conhecer objetivos, diretrizes e metas, para avaliar o que é…