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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Treinamento e Desenvolvimento 4
2.2 Planejamento do Programa de Treinamento 4
2.3 Tipos de Treinamentos 6
2.4 Dinâmica de Grupo e Jogos 6
2.5 Vantagens da Dinânica de Grupo e Jogos 6
2.6 Valiação de resultados de um treinamento 7
2.7 Acidentes de Trabalho 8
2.8 Programa de Saude e Segurança do Trabalho - psst 9
2.9 Planejamento e Avaliação de um PSST 9
2.10 Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais – PPRA e Programa de Controle Medico de Saude Ocupacional – PCMSO 10
2.11 Liderança 11
2.12 Autoridade Formal 11
2.13 Liderança Autocrática 11
2.14 Liderança Democrática 12
2.15 Liderança Carismática 12
2.16 Liderança Transacional 12
2.17 Ações e Práticas desenvoldidas na Area de T&D, SST e seus objetivos 13

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho será abordado os Programas de Treinamento e Desenvolvimento; Dinâmica de grupo, Jogos e suas vantagens; Acidentes de Trabalho; Estrutura, planejamento e avaliação do Programa de Saúde e Segurança do Trabalho; Importância do Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais e do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional; Liderança e seus estilos Autocracia, Democracia, Carismática e Transacional; Autoridade Formal e por fim as ações e práticas nas áreas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a gestão para atingir os objetivos propostos pela organização.

2 dESENVOLVIMENTO
2.1 Treinamento e Desenvolvimento
O treinamento é o processo de ajudar o empregado a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamento e ação, habilidades, conhecimentos e atitudes e é fundamental para a eficácia do processo de treinamento.
O Desenvolvimento é o levantamento das necessidades de treinamento com os objetivos diagnosticar o atual estágio das competências como o CHA