Avaliação Do Desempenho Humano Idalberto Chiavenato

isso. São Paulo: Nobel, 1996. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, c2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. COSTA, João Paulo; DIAS, Joana Matos; GODINHO, Pedro. Logística. Lisboa: Universidade de Coimbra, c2010. Disponível em: © Biblioteca Digital

segundo Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto…

Avaliação do Desempenho O programa de avaliação de desempenho é uma realidade que sempre existiu e que seu alvo na instituição sempre foi o lucro, por isso a necessidade das organizações de avaliar e motivar seus funcionários nos cargos em que exercem, afim de, identificar as falhas, o desempenho, os esforços e a recompensa dos colaboradores é o que defende Idalberto Chiavenato em 34 páginas de seu livro “Recursos Humanos” – Ed. Compacta, 7 ed.-São Paulo: Atlas, 2002 A avaliação de…

burocrática, mais eficiente e produtiva sua máquina administrativa. Com o passar dos anos, a população cresceu, e muito! Com esse crescimento, também aumentaram as necessidades dos mesmos e contrariamente, existe cada vez menos recursos financeiros e humanos, para suprir essas necessidades. Por isso, é importante que a Administração pública seja mais eficiente e eficaz na aplicação dos recursos ainda disponíveis. Uma das maneiras encontradas para melhor otimização desses recursos foi a…

por introduzir conhecimento e inovação dentro de uma empresa, tornando-as assim, o diferencial competitivo principal das organizações. Desta forma, as pessoas deixam de ser vistas apenas como um meio para alcançar o lucro e são vistas como seres humanos responsáveis e comprometidos com a organização. Seguindo este raciocínio, a gestão de pessoas deve investir e cuidar das pessoas em vários aspectos para que a eficácia da organização seja alcançada. Com isso, buscar a cooperação dos…

Introdução – Desenvolvimento de Recursos Humanos Matéria: Desenvolvimento de RH Debora Miceli Versão: 1.0 - Julho/2014 A ARH e Administração Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação Saiba mais: http://profdeboramiceli.wordpress.com/fundamentos-de-adm/ Evolução da área de RH Após Revolução Industrial -> Relações Industriais: mediação de conflitos Por volta de 1950 -> Administração de Pessoal:…

INDICE INTRODUÇÃO 4 Resumo 5 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais…

AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................;........... 04 2. CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO.................... 04 3. HISTÓRICO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................ 05 4. OS FATORES DETERMINANTES DE DESEMPENHO HUMANO..................05 5. POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO?....................................

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

mostrar a Avaliação de Desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações. Dessa forma o objetivo geral do trabalho mostrar e analisar os métodos utilizados nos processos de avaliação e valorização do capital humano aplicado pelas organizações. Este trabalho se utilizou da pesquisa bibliográfica, visando levantar informações relevantes sobre a temática em estudo. Através deste trabalho, evidenciou-se que ao utilizar uma Avaliação de…