Vantagens e desvantagens do contrato de gestão
SUMÁRIO
1. Introdução......................................................................................................................3
2. Descrição do Assunto....................................................................................................3
3. Apreciação Crítica.........................................................................................................5
4. Considerações Finais.....................................................................................................6
5. Referências Bibliográficas.............................................................................................7
1. Introdução
As instituições públicas têm uma grande responsabilidade ao executar a metodologia de planejamento e controle de seus gastos, desta forma a cada ano é feita a busca de ferramentas que ajudem a tornar menos burocrática, mais eficiente e produtiva sua máquina administrativa.
Com o passar dos anos, a população cresceu, e muito! Com esse crescimento, também aumentaram as necessidades dos mesmos e contrariamente, existe cada vez menos recursos financeiros e humanos, para suprir essas necessidades. Por isso, é importante que a Administração pública seja mais eficiente e eficaz na aplicação dos recursos ainda disponíveis.
Uma das maneiras encontradas para melhor otimização desses recursos foi a criação dos contratos de gestão. Ele foi criado pelo decreto nº137 de 27 de maio de 1991 e se tornou um organismo de controle importante para as ações de estatais e do terceiro setor. Mas quais seus objetivos? Vantagens, desvantagens? Doravante, trataremos o assunto pontualmente.
2. Descrição do assunto
O contrato de gestão tem como objetivo fazer com o que a estatal, ou o terceiro setor, cumpra o que foi estabelecido no contrato, dando a ela maior autonomia e flexibilidade para usar seus recursos, facilitando o atingimento de objetivos de políticas públicas e, assim, poder