Avaliação Desempenho Público

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DESEMPENHO Professor Ead: Mônica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Grupo…

2 POLÍTICA EDUCACIONAL BRASILEIRA, AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL E EM LARGA ESCALA: QUALIFICADORES EDUCACIONAIS Neste capítulo será abordado um breve histórico sobre as reformas educacionais e o surgimento da avaliação institucional e em larga escala em nosso país, para tanto, considero fundamental que se faça um retorno cronológico para que possa ser compreendido o caminho percorrido pelo sistema educacional até a efetivação do IDEB como qualificadora da educação básica. 2.1 BREVE HISTÓRICO SOBRE

Auditoria, Contas Públicas, Dinheiro Publico, Prestação de Contas. Resumo: Quem quer que utilize dinheiros públicos terá de justificar seu bom e regular emprego na conformidade das leis, regulamentos e normas emanadas das autoridades administrativas competentes (Art. 93 do Decreto Lei nº 200/67). Prestará contas qualquer pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiro, bens e valores públicos, ou pelos quais a União…

Ensino Superior PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2013 Cintia Gomes Cristiene de Souza Hudson Felipe Thiago Lucio Sueli Luzia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão do 1º Período para obtenção de crédito na disciplina, do curso superior…

Sistemas de Informações Gerenciais Empresa: Koni Store Empresa: Koni Store Objetivo: Extensão da linha de produtos Koni Store para atingir um novo público: vegetarianos. Estratégia: Lançar uma nova linha de produtos voltados para o consumidor vegetariano. Ambiente Externo: Mercado de negócio: ramo alimentício, fast-food japonês Mercados Tecnológicos: ele-midia, palmtop para…

sobre sua Gestão do Desempenho, conforme segue: a) Descrição detalhada da empresa. b) Sistemática de Gerenciamento da Gestão do Desempenho. c) Área de Gerenciamento da Gestão do Desempenho. d) Papel das demais áreas da empresa neste gerenciamento. 2 Esse relatório será utilizado para a elaboração do Plano Final de Melhorias das Práticas de Gestão de Desempenho ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você compreenda os métodos existentes para avaliação de desempenho. Para…

Política de Avaliação de Desempenho; Diga qual a importância/necessidade de se praticar essa política na Organização? Justifique. Para Ribeiro (2006, s/p), “a avaliação de desempenho é o momento esperado pelo funcionário para que alguém fale de seu desempenho. Assim, o gerente deve citar as realizações e os pontos positivos, mas também precisa estabelecer desafios e identificar pontos a melhorar”. Para Chiavenato (2002, s/p), “no mundo em que vivemos, estamos a todo tempo avaliando o…

Auditoria › Esse curso vai abordar a auditoria como técnica da contabilidade, como enfoque na auditoria do setor público. › Vamos, nessa primeira parte, discutir: › A) conceitos de auditoria; › B) fundamentos do surgimento de auditoria; › C) relação da auditoria com o setor público; › D) classificação das auditorias no setor público; › E) dimensões da avaliação no setor público Auditoria – Primórdios › Como surgiu a auditoria? › Época das grandes navegações ›…

atribuições são repartidas entre órgãos públicos pertencentes a uma única pessoa jurídica, mantendo a vinculação hierárquica. Exemplos de desconcentração são os Ministérios da União, as Secretarias estaduais e municipais, as delegacias de polícia, os postos de atendimento da Receita Federal, as Subprefeituras, os Tribunais e as Casas Legislativas” (Alexandre Mazza, Ob. Cit., p. 131) Administração Direta: “O conjunto formado pela somatória de todos os órgãos públicos recebe o…

Controle de Avaliação de Desempenho Finalidades do Controle e Avaliação: - Identificar Problemas - Resultados Obtidos X Resultados Esperados - Verificar Políticas e Estratégias - Oferecer Informações para Intervenções - Corrigir ou reforçar desempenho apresentado - Informar necessidade de alterações - Informar se os RH estão sendo otimizados - Informar se os “trabalhos” estão de acordo com o Estabelecido - Garantir Eficiência e Eficácia Conceitos sobre Controle e…