recursos humanos

1. Conceitue Política de Avaliação de Desempenho; Diga qual a importância/necessidade de se praticar essa política na Organização? Justifique.
Para Ribeiro (2006, s/p), “a avaliação de desempenho é o momento esperado pelo funcionário para que alguém fale de seu desempenho. Assim, o gerente deve citar as realizações e os pontos positivos, mas também precisa estabelecer desafios e identificar pontos a melhorar”. Para Chiavenato (2002, s/p), “no mundo em que vivemos, estamos a todo tempo avaliando o desempenho de coisas e pessoas que nos cercam”. Sendo assim, a avaliação nos permite dar um retorno ao avaliado sobre a qualidade de seus serviços e de seu desempenho. A Avaliação de Desempenho é uma apreciação e um julgamento sistemático das competências, dos resultados, do comportamento, das habilidades e do desempenho do colaborador no cargo ou na posição que ocupa na empresa.
2. Liste e explique Métodos de Avaliação de Desempenho; Qual deles te chama mais a atenção? Qual você considera mais eficaz? Justifique;
Relatórios Verbais, Relatórios Escritos, Escalas Gráficas, Método da Escolha forçada, Método de pesquisa de campo, Método do Incidente Crítico, Autoavaliação, Avaliação por resultados. O método de avaliação de desempenho pode ser caracterizado como procedimentos utilizados pelo avaliador para obter os resultados ou dados esperados. Carvalho ressalta que “[...] avaliação de desempenho, para ser eficaz, deve se basear inteiramente nos resultados da atividade do avaliado, e nunca apenas em suas características de personalidade”. Eu considero o mais importante o método Autoavaliação é um método simples e que permite ao avaliado fazer uma análise sincera de seu desempenho, seus pontos fortes e seus pontos fracos.
3. Após leitura do texto responda: porque avaliar desempenho? È uma necessidade ou modismo a sua realização? Justifique.
A avaliação de desempenho é uma estratégia para assegurar resultados e melhorar as relações internas entre gerentes e