Avaliação Estratégica

Administração da Remuneração - Avaliação Parcial para composição da AV 1 - Prof. Nilo TEMA: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Objetivo: Proporcionar o conhecimento teórico e prático a partir de pesquisa de campo sobre Remuneração Variável, como uma opção estratégica nas organizações para remunerar as pessoas. Vivenciar uma proposta real de avaliação com resultados variáveis (por aluno), conforme o tema do seminário. 1 – Leitura do capítulo: 10 – Remuneração Estratégica - Livro Adm.…

a garantir uma gestão compartilhada. Sendo os entes autônomos, é necessário que esta articulação seja negociada para se obter consensos em nome do interesse público. As responsabilidades, atribuições, metas, recursos financeiros, monitoramento, avaliação, controle devem ser definidos pelos entes envolvidos e consubstanciados em contratos que possam consagrar os consensos, gerando, assim, um ambiente de respeito às autonomias e segurança jurídica nos acordos firmados. (“gráfico” do…

CAPÍTULO 1 SALÁRIO EM GESTÃO DE PESSOAS Evolução Estratégica EXERCÍCIOS 15 EXERCÍCIOS 44 CAPÍTULO 2 REMUNERAÇÃO Incentivo Real CURIOSIDADES - As Organizações Púbicas 23 REFERÊNCIAS 50 17 O QUE CHIAVENATO PENSA... - Desenho do Sistema de Remuneração 25 EXERCÍCIOS 28 Disciplina DEPARTAMENTO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO PLANO DE ENSINO CURSO: PÓS-GRADAUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS Número do Remuneração Estratégica Processo/Código da Disciplina…

RESUMO A Gestão Estratégica de Pessoas 1. Introdução A transformação é uma das características mais marcantes do ambiente empresarial no Brasil e no mundo no s dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial na sociedade são profundas e ocorrem em ritmos cada vez mais acelerado. O objetivo desse capítulo é examinar os pressupostos de gestão de pessoas sob o enfoque estratégico, procurando: * Contribuir para o desenvolvimento das pessoas e das organizações; *

presente pesquisa alcançou o seu propósito ao trazer subsídios relevantes a respeito de como assegurar a adequação estratégica da gestão de empresas empreendedoras tecnológicas, oriundas de incubadoras de universidades, nas quais ter um bom desempenho operacional e financeiro são os principais objetivos. Os resultados da pesquisa seguiram os passos da metodologia de análise estratégica adotada no seu referencial teórico. Assim, caracterizou-se a estratégia das empresas como de…

aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais, a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e…

GESTÃO ESTRATÉGICA E AMBIENTE DE NEGÓCIOS O PENSAMENTO ESTRATÉGICO Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: - Pode me dizer que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. Respondeu com muito propósito o gato. - Não tenho destino certo. - Neste caso, qualquer caminho serve. (Alice no país das maravilhas – Lewis Carrol) Fonte: Michel Freller Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: “Se um homem não sabe

Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Definir a missão de uma organização é difícil, doloroso e arriscado, mas só assim que se conseguem estabelecer diretrizes estratégicas, desenvolver estratégias, concentrar recursos e começar a trabalhar. É só assim que uma organização pode assegurar o alinhamento do que é feito na/pela organização. (trecho extraído do livro ‘Estratégias de gestão – Processos e funções…

operações Capítulo 7 Marketing Capítulo 9 Finanças O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6 ETAPA 1: Análise do ambiente ETAPA 2 : Estabelecimento da diretriz organizacional ETAPA 3: Formulação da estratégia ETAPA 4: Implementação de estratégias . Interno . Externo . Missão .Objetivos ETAPA 5: Controle estratégico FEEDBACK QUESTÕES ESPECIAIS ADM. ESTRATÉGICA Capítulo 10: Negócios Internacionais Capítulo 12: Casos…

Analisou-se também que os municípios realizam audiências públicas junto a sociedade durante o período de elaboração, e a grande maioria avaliam e revisão o PPA. Ao verificar se o plano plurianual é utilizado como um instrumento de planejamento e avaliação na gestão municipal, em boa parte dos respondentes, foi constatado que o PPA é considerado extremamente ou muito importante para a administração pública. O planejamento é fundamental para a gestão das contas do município, e…