Atrair E Reter Talentos Na Organização

Centro Universitário UniSEB Interativo – Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: “Retenção de Talentos nas Organizações” Autores: Breno Angelotti Daniel José Strine Elaine Cristina Leme Milani Fabíola Manzano Benatti Thaisa Manso Vieira Curso: C S T em Recursos Humanos. Polo: São José do Rio Preto – SP Linha de Pesquisa: Linha 3 Processos de Retenção de Pessoas. 2. Justificativa Nos dias atuais as organizações estão buscando por profissionais em

carga de conhecimento, é preciso saber manter esses chamados talentos. Mesmo que a organização possua sua política e cultura bem estruturada. Pode-se dizer que para a empresa seria como atuar como profissional de marketing, onde a idéia é construir e manter uma boa imagem para atrair bons profissionais. E para a construção dessa boa imagem os recrutadores e gerentes precisam analisar a vivência, o cotidiano do colaborador dentro da organização. Não vive-se mais num mundo onde…

SIM, NÓS TEMOS RH Na guerra por talentos, agências e empresas profissionalizam a gestão de pessoas, como arma para atrair e reter talentos. Por Fernanda Botonni “- Eu brigo mais por colaboradores com meus concorrentes, do que por contas e clientes.” A afirmação de Luiz Trindade, sócio e vice-presidente de novos negócios e Recursos Humanos da iThink, sintetiza a guerra de talentos travada entre as agências digitais. A questão, como ele diz, é matemática: “-Todas as agências crescem…

Introdução Aprendemos que o talento humano envolve quatro principais aspectos: conhecimentos, habilidades e atitudes, ou seja, aprender, saber fazer, saber analisar a situação e o contexto e saber fazer acontecer. Capital humano é o talento que a pessoa possui de saber, é o que gera lucro para a organização poder gerar competitividade, sucesso de valor inestimável e que exige um contexto, sendo este ambiente interno adequado para que os elementos possam usa lós. Investir nas pessoas e em…

usufruir dela, tornando-as semelhantes entre si, então o que torna uma empresa diferenciada das demais são os seus talentos, Almeida (2009, p. 3), resenha: “Portanto pessoas talentosas são aquelas que põem em prática suas competências para obter resultados, superiores para a organização, desde que esta motive as pessoas e permita a manifestações dos talentos”. O valor das pessoas na organização é enfatizado por MAIO (2003, p. 26), relata que a incomparável contribuição das pessoas…

ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do título de Gestão…

IntroduçãoO capital humano refere-se tanto à capacidade, habilidade e experiência quanto ao conhecimento formal que as pessoas detêm e que agregam valor a uma organização. Um ativo intangível que pertence ao próprio indivíduo, mas que pode ser utilizado pela empresa para criar valor.O presente projeto se baseia na necessidade da retenção de talentos pela empresa TS na busca de capitalizar o ativo intangível chamado capital humano. Por tratar-se de um meio para a captação, o…

contexto. RESUMO: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, mostra que as relações trabalhistas também se caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizações. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa. …

estudos!! Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta: É fundamental para atrair e reter talentos que, além de programas de gestão de pessoal modernos, flexíveis e ajustados a nova realidade, a empresa mantenha um clima de trabalho sadio, motivador, voltado ao progresso, de…

competência profissional pode ultrapassar os limites da ética e da moral no mundo empresarial quando falamos em “Retenção de Talentos” As empresas devem saber os limites da ética e da moral para não ultrapassar e assim acabar perdendo funcionários que serviriam para realizar tarefas de extrema importância no momento em que não houvesse nenhuma outra pessoa para fazê-la. Os talentos dever ser valorizados, de forma que cada tarefa realizada com sucesso eles possam se estabelecer e…