Atrair E Desenvolver Talentos

Conquistando Talentos Consultor de RH Generalista 1  Apresentação  pessoal Turnover Breve conceito e definição Mapeamento Custos e impacto na rotatividade  Pesquisa salarial  Gestão/Projeto  Clima do Turnover Organizacional  Gestão de Talentos 2 TURNOVER – Conceito e Definição  Turnover é um termo do idioma inglês (Rotatividade de Pessoal) que caracteriza a movimentação de colaboradores, admissões e desligamentos em um…

parte no intuito de reter talentos para preenchimentos de novas vagas, dentro de nossas formulas de estratégia, é necessário que as pessoas envolvidas saibam para onde a empresa vai, o o que esta fazendo para chegar lá e como elas podem contribuir, que como serão recompensadas, desta forma, além de maior produtividade, hã também uma maior integração por parte dos funcionários, inicia indicando a importância de uma organização para ter uma estrutura adequada para reter talentos, este…

A importância da seleção no processo da contratação Por Alessandra Nanias para o RH.com.br O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. O grande desafio atual é a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é muito falho. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, e…

Crie sua Startup de TI e atraia Investidores Este post tem o objetivo de orientar o empreendedor no processo de criação de sua Startup de TI, entender os tipos de fundos para captação de recursos e como atrair esses investidores. A Idéia O processo de criação de uma Startup sempre começa pela idéia. Lembre-se que quanto mais simples sua idéia for mais chances ela tem de ser bem sucedida, uma vez que idéias simples envolvem custos mais baixos. Compartilhe sua idéia com pessoas mais próximas

Humanos dando ênfase ao processo de recrutamento e seleção. Busca apresentar as principais ferramentas utilizadas para obter sucesso na contratação e obter vantagem competitiva em um mercado cada vez mais acirrado. Muitas empresas não costumam desenvolver as principais técnicas de recrutamento e seleção e não possuem uma área de RH estruturada, e com isso, obtêm-se grandes prejuízos. O objetivo do trabalho é apresentar as ferramentas e técnicas de recrutamento e seleção, e demonstrar…

UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Contagem 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Orientação: profª. Bianka Alves Pinheiro de Assis Pereira Coorientação: Ângela Maria Rodrigues Ferreira, Fernando Alves…

Remuneração Estratégica leva em conta a contribuição individual dos funcionários, como funcionam os modelos salariais que utilizam este tipo de sistema? O Sistema de Remuneração Estratégica determina identificar maneiras de desempenhos diferenciados e talentos individuais por meio de fatores motivacionais potencializados pela perspectiva de reconhecimento financeiro. Para definir a remuneração dos funcionários, ele mantém o foco nos resultados, nas atitudes e comportamentos que agregam…

Custa financeiramente menos que o recrutamento externo. -- RECRUTAMENTO EXTERNO Vantagem Desvantagem Introduz sangue novo na organização: novos talentos, habilidades e expectativas Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidade a estranhos Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos…

trabalho consiste em analisar e discutir a atuação do setor gestão de pessoas de uma organização não governamental, no que se refere a recrutamento e seleção, e propor alternativas que melhorem este processo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS a) Desenvolver pesquisa bibliográfica sobre o processo de recrutamento e seleção em gestão de pessoas. b) Aplicar pesquisa junto aos gerentes e ao responsável pelo setor de gestão de pessoas da organização estudada, levantando as práticas…

meios de incentivos à motivação. Com planejamentos estratégicos eficazes, a gestão empresarial tenciona alcançar com a capacitação de seus funcionários, a busca pela excelência. As organizações que apresentam melhores resultados sabem como atrair, manter e desenvolver seu capital humano. 1.1 Problema de pesquisa Quais as razões levam a Organização X a investir no aperfeiçoamento profissional de seus empregados? 1.2 Justificativa Com uma visível influência no desempenho das…