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ETAPA 2
Os cargos existentes na empresa Alfa linhas Aéreas são:
Presidente, Vice-Presidente, Diretor de planejamento financeiro e receita, Diretora comercial e marketing, Diretor jurídico, Gerente de segurança operacional, Diretor de assuntos corporativos, gerente de Recursos Humanos, Diretor de serviços aeroportuários e qualidade, gerente de Cargas, Diretor de aeroportos, Coordenador de pilotos, coordenador de treinamento de comissários, Gerentes de pilotos e Gerentes de Comissários.
A Alfa utiliza o método de Avaliação Presencial através de situações-teste simulando a realidade e Entrevistas Pessoais.
Processo: participação de grupos de colaboradores em workshop ou seminários que oferecem atividades vivenciais simulando situações e desafios do cotidiano da empresa, segue também uma entrevista pessoal individual de avaliação realizada por especialista, com o objetivo de mapear potenciais, realizada com roteiros pré estabelecidos com base em perfis de competências desejáveis. Vantagens: Contato direto com os colaboradores, avaliação com especialistas, ajudam a compreender como as pessoas reagem em situações específicas, e entrevistas direcionadas de acordo com a necessidade da empresa, confiabilidade, avaliação com base em perfis de competências realizada por especialistas, possibilidade de observar as pessoas em ação, favorecendo a objetividade na avaliação, método comparativo e feedback imediato. Desvantagens: Demanda tempo custo relativamente alto e o resultado depende da imparcialidade e maturidade do avaliador, exige especialistas em facilitação de grupos, e exige infra-estrutura para o desenvolvimento das ações. No processo de avaliação temos o cuidado de montar uma planilha a parte no intuito de reter talentos para preenchimentos de novas vagas, dentro de nossas formulas de estratégia, é necessário que as pessoas envolvidas saibam para onde a empresa vai, o o que esta fazendo para chegar lá e como elas podem contribuir, que como serão