criar uma empresa
Conceito:
O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo seletivo.
Quanto a sua aplicação:
Recrutamento interno: Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, promovendo ou transferindo-os para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.
Busca competências internas para melhor aproveitá-las.
Recrutamento externo: Atua sobre candidatos que estão no mercado de recursos humanos, fora da organização, para submetê-los ao seu processo seletivo.
Busca candidatos externos para trazerem experiências e habilidades não existentes atualmente na organização.
- RECRUTAMENTO INTERNO
Vantagem
Desvantagem
Melhor aproveitamento do potencial humano
Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional
Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual.
Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização
Mantem inalterados o atual patrimônio humano da organização.
Ideal para situação de estabilidade e de pouca mudança organizacional.
Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas.
Não requer socialização organizacional de novos membros.
Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos já são conhecidos.
Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
Custa financeiramente menos que o recrutamento externo.
--
RECRUTAMENTO EXTERNO
Vantagem
Desvantagem
Introduz sangue novo na organização: novos talentos, habilidades e expectativas
Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização
Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades
Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidade a estranhos
Aumenta o capital