Atividades Exercidas Na Area De Rh

TRABALHO DE ADM DE RECURSOS HUMANOS I 1- Quais são os subsistemas que compõem o RH? Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Administração de pessoal; Administração de cargos e salários; Administração de benefícios; Relações trabalhistas e sindicais e Segurança e medicina do trabalho. 2- Indique e justifique cinco características pessoais que sejam essenciais para uma pessoa exercer funções na área de RH. Ter conhecimento técnico: Para contribuir de maneira eficaz…

fatores como um custo em uma visão da remuneração como um fator que aperfeiçoa e impulsiona o processo de melhoria e aumento da competitividade. Algumas empresas deixam de usar o sistema mais tradicional de remuneração baseados em descrições de atividade, educação e responsabilidades e acabam utilizando a remuneração baseada no critério do tempo de serviço. As intensas transformações que as empresas vêm sofrendo exigem novos sistemas de remuneração. Em ambientes caracterizados por…

Lima Londrina 2012 * Sumário 1. IntroduçÃo 4 2. Apresentação Empresa I 5 2.1. Recrutamento e Seleção 5 2.2. Remuneração e Benefícios 5 2.3. Auditoria em RH 6 2.4. Direitos e Legislação Trabalhista 6 3. Empresa II 8 3.1. Recrutamento e Seleção 8 3.2. Remuneração e Benefícios 9 3.3. Auditoria em RH 9 3.4. Direitos e Legislação Trabalhista 10 4. CONCLUSÃO 11 5. ReferÊncias bibliográficas 13 IntroduçÃo Devido a grandes transformações ocorridas ao…

Relatório SEMINÁRIO DE CONVIDADOS O Seminário de Convidados foi indicado pela Mestre Luiza Saldanha com o objetivo de trazer a prática na área do nosso curso de Gestão de Recursos Humanos para maior visualidade das atividades exercidas por esse profissional. Foram selecionados três modalidades, sendo elas: Coordenador de RH, Analista de RH, Estagiário de RH. O que foi exposto se encaixa com a teoria estudada no curso. Ficou claro que temos o poder em mãos para mudar toda a…

RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES…

da empresa, os diferentes gerentes são clientes e o de Recursos Humanos é um prestador de serviços (CHIAVENATO, 2000). Findando este raciocinio damos continuidade as atividades de descrever as possíveis falhas que ocorrem durante o processo de recrutamento e seleção e Por ultimo, descreveremos os cuidados que o profissional de RH deve ter para evitar possíveis falhas no processo seletivo. 2 DESENVOLVIMENTO AS PRINCIPAIS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL,…

funcionamento; • É a atividade organizadora dos recursos da organiz ção e suas interações; • Emprega todos os recursos disponíveis a fim de alc çar os objetivos determinados. Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANOGRAMA Mais comum representação da organização FORMA CLÁSSICA Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO O QUE É? • Termo foi proposto por Luther Gulick em 1937; • Departamento designa uma área, setor, divisão, etc. que concentra…

planos de carreira, remuneração, programas de treinamento e desenvolvimento, etc. Normalmente as tarefas “clássicas” exercidas no âmbito do trabalho são de recrutamento, seleção, treinamento, e acompanhando dos funcionários, garantindo-lhe estabilidade, são atividades predominantes e ligadas a psicologia organizacional; entretanto, levam a distanciar-se cada vez mais das atividades ligadas à psicologia, um dos motivos seria a dificuldade após a formação de exercer somente a profissão…

conceito de sistema aberto. ALGUNS EXEMPLOS DE SISTEMAS organização ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA Organizações são sistemas compostos por partes interligadas e interdependentes Presidência Comercial Produção Compras Marketing RH REPRESENTAÇÃO SIMPLIFICADA DE UM SISTEMA QUALQUER ENTRADA input PROCESSO throughput RETROALIMENTAÇÃO feedback SAÍDA output AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES • Organizações não existem no vácuo; • Elas estão inseridas…

‘SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – A EMPRESA 4 1.2 – Análise SWOT 4 1.3 – Organograma Geral 5 2 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 7 2.1 - Cartas de circularização 7 2.2 – Testes contábeis 8 2.3 – Seleção estatística 10 3 – PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11 3.1 – Diagrama de Ishikawa “4P” 11 4 – PLANO DE AÇÃO 12 4.1 - Planejamento do uso do tempo 12 a) Identificação das atividades 12 b) Programação 12 c) Cronograma (medição em dias) 13 4.2 - Planejamento de recursos 13 4.3 - Previsão dos