Aula 04

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

O que vamos estudar hoje
 Fundamentos;
 Conceito de organização formal e informal;  Desenho organizacional;
 Departamentalização;
 Conceitos de Diferenciação,
Formalização e Integração;
 Tipos de Estruturas;
 Adhocracia e Amplitude de
Controle;
 Valorizando a Cultura.
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ORGANIZAÇÃO

• Formal: possui estrutura, manuais, normas, hierarquia está formalmente constituída, etc., e pessoas ocupando cargos.

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ORGANIZAÇÃO

• Informal: formado pelas pessoas que fazem parte de uma organização e que se associam, se agru pam espontaneamente por afinidades ou interesses comuns, independente da organiza ção formal. A Organização Informal está con tida na Organização Formal.

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NÃO CONFUNDIR COM ECONOMIA INFORMAL

• Trabalhadores que obtêm renda, mas não estão legalizados (autônomos, por exemplo) e não con tribuem para a previdência social (INSS). São tra balhadores informais.

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DESENHO ORGANIZACIONAL ou Estruturas Organizacionais

• Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento;

• É a atividade organizadora dos recursos da organiz ção e suas interações;

• Emprega todos os recursos disponíveis a fim de alc çar os objetivos determinados.

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ORGANOGRAMA
Mais comum representação da organização

FORMA CLÁSSICA

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DEPARTAMENTALIZAÇÃO
O QUE É?
• Termo foi proposto por Luther Gulick em 1937;
• Departamento designa uma área, setor, divisão, etc. que concentra atividades e recursos para o desempenho de tarefas, cuja autoridade está delimitada aos seus domínios; • É uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com