Atividades Exercidas Na Area De Rh

com a área de Recursos Humanos. Primeiro iremos ver os quatro objetivos dessa área dentro da empresa. 1°- Reestruturar e selecionar indivíduos capazes de atender e expectativas da empresa. 2°- Fazer a manutenção dos colaboradores da empresa. 3°- Fazer com que todos desenvolvam dentro da empresa. 4º- Criar uma folha de pagamento, admissão, demissão e demais rotinas do departamento de pessoal. A gestão de RH passou a ser…

comercial quanto mercado de recursos humanos, busca-se identificar a eficiência ou não da administração de RH presente na empresa. Revisão De Literatura Sistema de Provisão O processo de provisão refere-se às etapas de recrutamento e seleção. O processo de seleção, geralmente, se utiliza de recebimento de currículos, dinâmicas de grupos, entrevistas, provas seletivas, dentre outras atividades, de acordo com as diretrizes da organização, e tem por objetivo principal escolher entre…

candidatos); dentre eles são selecionados de 2 a 3 pessoas para participar da entrevista com o Gerente requisitante da vaga e o profissional de RH, lembrando que a etapa da dinâmica de grupo nem sempre ocorre. O candidato que passar por todas as etapas, é o selecionado. A partir de de então da-se início ao processo de Admissão do Funcionário, onde o profissional de RH entra em contato com o mesmo, solicitando cópias de suas documentações conforme relacionado abaixo: § CTPS; § 1…

nesse Subsistema do RH. Nota-se diariamente a lacuna que seria fechada se investissem no aprimoramento dos funcionários. Provavelmente o gestor possa ver como gasto financeiro sem tanto retorno julgando pelo porte da companhia, o que não deve acontecer somente onde trabalho. Já Fayol implementa organização de colaboradores, para que não haja rotatividade alta, assim, prejudicando as atividades da empresa. Vemos que hoje em dia empresas, como por exemplo, que atuam na área de…

Rev. adm. contemp. vol.14 no.4 Curitiba jul./ago. 2010 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552010000400003 ARTIGOS As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil The four faces of HR: analyzing the performance of Human Resource management in Brazilian companies Betania TanureI, *; Paul EvansII; Vera L. CançadoIII IDoutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e…

.............................................12 REFERÊNCIAS.......................................................................... 1 INTRODUÇÃO Escolhemos analisar SUPRIFESTAS LTDA, uma empresa do comercio de Pirapora MG, seu ramo e atividade é a Locação de Equipamentos Recreativos e Esportivos, descrevendo seu diagnóstico de práticas de gestão de pessoas. A empresa em estudo procura alcançar uma vantagem competitiva através conhecimentos específicos no ramo em que atua,…

1. Estágio Supervisionado Trata-se de uma atividade curricular obrigatória de acordo com a lei n° 6494/77 do MTb, e com o art. 7º das Diretrizes Curriculares Nacionais para o curso de graduação em Engenharia de Controle e Automação (Mecatrônica)/Produção Mecânica e Mecânica, que visa o desenvolvimento da capacidade profissional do aluno dos últimos anos do curso de Engenharia Mecatrônica/Produção Mecânica e Mecânica, complementando assim sua formação acadêmica com os conhecimentos práticos

começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. As organizações precisam de agilidade, inovação e mudanças, por isso é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo; modelos de gestão antigos, sem nenhum efeito estratégico, não acrescentam valor algum para a organização, então estão começando a…

para alcançar o objetivo, onde a administração de pessoas era exercida pelo departamento de relações industriais, onde tinha o objetivo de conciliar os conflitos entre pessoas e organização. Já com os impactos da Segunda Grande Guerra 1940, sendo o impacto para gestão de pessoas maior no sistema de recrutamento, seleção e treinamento pessoal, onde novas técnicas foram desenvolvidas por organizações militares e aplicadas ao sistema de RH. Novas estruturas como departamento de…

DESENVOLVIMENTO Área de Recursos Humanos Para que haja uma reestruturação e reorganização da empresa começarei o trabalho com a área de Recursos Humanos. Primeiro iremos ver os quatro objetivos dessa área dentro da empresa. 1°- Reestruturar e selecionar indivíduos capazes de atender e expectativas da empresa. 2°- Fazer a manutenção dos colaboradores da empresa. 3°- Fazer com que todos desenvolvam dentro da empresa.