FUNDAMENTOS DE RH

para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO, 1999, P.5, P.6, P.7) A Gestão de Pessoas é preparada para tratar os funcionários de uma empresa bem, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes e afins. Os empregados tem um papel fundamental para que a empresa decole, pois são eles que contribuem com seus conhecimentos, cultura, responsabilidade, capacidades, comprometimento, habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam toda a organização. A definição de Gestão de Pessoas, Segundo Chiavenato (1999), são: • Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. • A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Como podemos verificar a Gestão de Pessoas não fica limitada apenas ao processo de recrutamento e seleção de pessoas ou somente ao treinamento de funcionário. - Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A…

RESENHA Vínculos do Indivíduo com o Trabalho e com a Organização & Comprometimento Organizacional: Um estudo de caso no sector de governanca hoteleira, da revista Hospitalidade A presente resenha é referente a disciplina de Recrutamento, Selecção e Retenção de Pessoas e ainda o artigo Comprometimento Organizacional: Um estudo de caso no sector de governanca hoteleira, da revista Hospitalidade. A resenha versa essencialmente sobre o capítulo 9 do autor: ZANELLI, José C. (org.).…

trabalho", estou expressando a minha atitude com relação ao trabalho. (Atitudes = afirmações avaliatórias ou julgamentos com relação a objetos, pessoas ou eventos.) Quais são os principais componentes das atitudes? As atitudes possuem três componentes: cognição, afeto, comportamento. A afirmação "meu salário é baixo" é um exemplo do componente cognitivo de uma atitude -- o aspecto de uma atitude na forma de descrição ou crença acerca de como as coisas são. Ele estabelece a base…

1 O COMPROMETIMENTO DOS INDIVÍDUOS EM RELAÇÃO AO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Álvaro Eduardo Goulart Orientador: Paulo Emilo Vaz RESUMO O capital humano é considerado o principal recurso das organizações, que com a alta competitividade do mercado atual, necessitam cada vez mais do envolvimento dos indivíduos nos processos organizacionais para que os seus objetivos sejam alcançados, garantindo a sua sobrevivência. Partindo desse pressuposto, esta pesquisa tem o intuito de…

Comprometimento no trabalho e resultados organizacionais: um estudo de caso em uma instituição de ensino Denise Genari Universidade de Caxias do Sul denisegenari@hotmail.com Kadígia Faccin Universidade de Caxias do Sul kadigia@msn.com Janaína Macke Universidade de Caxias do Sul jmacke@terra.com.br Maria Emilia Camargo Universidade de Caxias do Sul kamargo@terra.com.br RESUMO O tema comprometimento, atualmente, está vinculado à criação de vantagens competitivas para as organizações.…

comprometimento COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL[1] O comprometimento organizacional refere-se ao grau de fidelidade de um funcionário com o seu empregador. Allen e Meyer (1990) propuseram três componentes para esse constructo. O componente afetivo refere-se ao vinculo emocional e a identificação do funcionário com a organização. O componente de permanência refere-se ao comprometimento baseado nas perdas que o funcionário associa a sua saída da organização. O componente…

desenvolvimento de uma nova lógica, denominada de racionalidade social, tendo como características: as empresas como principais agentes; foco na comunidade; ênfase na prática da solidariedade; desenvolvimento da comunidade a partir das ações sociais empresariais; e a empresa como um investidor social. A operacionalização da lógica da racionalidade social ocorre através do exercício da responsabilidade social, sendo considerada um processo dinâmico a ser conduzido com vigilância…

FONSECA, Valéria. Comprometimento Organizacional e Comunicação Interna como ferramenta estratégica: Um estudo de caso. Rio de Janeiro, XXXVI Encontro da ANPAD, 22 a 26 de setembro de 2012. 2 Resumo O artigo é constituído por cinco partes, resumo, introdução, Base Teórico-Empírica, Procedimentos metodológicos, a situação em foco e as considerações finais. No resumo o artigo descreve um estudo realizado dentro da empresa Alpha no período de 2007-2009 com o objetivo de verificar a…

Motivação dos Funcionários 7 3.2 Satisfação no Trabalho e Comprometimento com a Organização 9 3.3 Comportamento Produtivo e Contraproducente do Funcionário 10 4. O INDIVÍDUO E A ORGANIZAÇÃO 11 5. CONCLUSÃO 13 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. INTRODUÇÃO Desde os primórdios, havia uma relação de troca entre pessoas, onde eram trocados objetos por objetos, ou objetos por força de trabalho. Antes do século XIX, as pessoas não tinham emprego fixo.…

treinar os seus próprios funcionários e prestadores de serviços a praticarem atividades ambientalmente corretas. 4.2 Políticas ambientais A Alta Administração deve definir a política ambiental da organização e assegurar que, dentro do escopo definido de seu sistema da gestão ambiental, a política a) seja apropriada à natureza, escala e impactos ambientais de suas atividades, produtos e serviços, b) inclua um comprometimento com a melhoria contínua e com…