Análise De Problema E Tomada De Decisão

SOUZA PESQUISA OPERACIONAL LAURO DE FREITAS 2015 CONCEITOS DE DECISÃO E O ENFOQUE GERENCIAL DA PESQUISA OPERACINAL CAPÍTULO 01 O termo “Pesquisa Operacional” foi utilizado pela primeira vez durante a Segunda Guerra Mundial para indicar o estudo sistemático de problemas estratégicos e táticos e o desenvolvimento de métodos para resolver esses problemas decorrentes de operações militares. Esse campo de análise de decisões tem como principais características: técnicas e…

Introdução Qual o significado de se tomar uma decisão? Decisões são tomadas em todos os níveis de nossas vidas. Tomamos decisões cotidianas, corriqueiras, pouco complexas, mas também tomamos decisões que terão grande repercussão em nosso futuro. É assim, tanto em nossa vida particular quanto na vida profissional: diversas alternativas são escolhidas a cada momento, sendo que muitas vezes nem nos damos conta de que estamos decidindo e qual a importância disto. Mas será que sempre…

Tipologia de Sistemas Informações Sistemas de Apoio a Decisão - SAD Profa. Maria Conceição Melo Silva Prof. Walter Maia Santiago Junior Prof. Joás Evangelista de Souza 1 Sistemas de Apoio à Decisão • Evolução e Conceitos - Os sistemas de informação gerencial prometiam originariamente ser o “sistema nervoso eletrônico” das empresas, acabaram transformando-se sistemas bem estruturados para a geração de relatórios. - Foi necessário desenvolver sistemas que proporcionassem o auxílio necessário aos

SAD RESUMO O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e reproduzirem cenários de acordo com premissas e dados estabelecidos. Esses sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Este artigo conceitua e descreve os sistemas de apoio à decisão, especificando suas característica, estrutura e exemplificando sua aplicação estratégica nas…

ANÁLISE DA APLICAÇÃO DE MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE APOIO À DECISÃO (MMAD) NA GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS Cíntia de Lima Vilas Boas 1 RESUMO --- Muitas situações de tomada de decisão relacionadas aos recursos hídricos, em um ambiente participatório, envolvem a seleção de alternativas, eventos ou cursos de ação. Porém, os agentes tomadores de decisão, geralmente, possuem pontos de vista conflitantes e diferentes juízos de valores. Os métodos multicritérios de análise de decisão aparecem…

PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO UIA 1 | CONCEITUAÇÃO DE PROCESSOS Processos Gerenciais e Tomada de Decisão | UIA 1 | 2 Este material é destinado exclusivamente aos alunos e professores do Centro Universitário IESB, contém informações e conteúdos protegidos e cuja divulgação é proibida por lei. O uso e/ou reprodução total ou parcial não autorizado deste conteúdo é proibido e está sujeito às penalidades cabíveis, civil e criminalmente. Copyright © 2014 Centro…

Processo da Tomada de Decisão Gerencial The Use of Operational Research as a Tool Assistant to the Decision Making Process Management Rodolfo Bello Exler Prof. da Faculdade de Tecnologia Senai/Cimatec Especialista em Gestão Empresarial Mestrando em Tecnologias aplicáveis à Bionergia Francisco Roque Mendes Bandeira Especialista em Gestão Empresarial Resumo O objetivo deste artigo é compreender a Pesquisa Operacional (PO) como grande ferramenta de apoio ao processo de tomada de…

A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES PARA DISCUSSÃO O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? R=> Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequencias e impactos. É a essência da administração porque cabe

TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO R.E.S.U.M.O 1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DECISÃO: a) Conceito: Tomada de Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade, avaliando suas consequências e impactos na organização. b) O ambiente da Tomada de Decisão: Finanças Ex.: Objetivos Financeiros da Organização; RH Ex.: Qual a Política Salarial, Qual o tipo de treinamento; Marketing Ex.: Qual a Estratégia de…

gerente pode tomar uma decisão precisa porque o resultado de cada alternativa é conhecido. No mundo real, sabemos que esse não é o caso. A maior dos gerentes, portanto, precisa tentar atribuir probabilidades aos resultados que pode surgir. Esse processo é conhecido como lidar com risco. Quando tomadores de decisão não têm pleno conhecimento do problema e não conseguem determinar nem mesmo uma probabilidade razoável de resultados alternativos, eles precisam tomar sua decisão sob uma…