Análise De Problema E Tomada De Decisão

INSTITUTO FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO – CAMPUS UBERABA ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS EDUARDO GUIMARÃES ARANTES KAIQUE CATARIN DE OLIVEIRA LAYESSA DE CASTRO MARTINS WESLLEY MARCELO MASSAKO NEGRE JUNIOR INTRODUÇÃO À TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO UBERABA – MG JUNHO / 2014 INSTITUTO FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO – CAMPUS UBERABA ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS EDUARDO GUIMARÃES ARANTES KAIQUE CATARIN DE OLIVEIRA LAYESSA DE CASTRO MARTINS…

Análise de tomada de decisão A tomada de decisão necessita de uma matéria prima chamada “informação”, e é através destas que teremos subsídios para tomar as decisões de como trataremos ou reagiremos aos riscos e incertezas do projeto. Uma análise para tomada de decisão normalmente requer alguns processos: Capturar os julgamentos sobre os riscos e incertezas através de uma distribuição de probabilidade; Ter uma única medição de valores (análise quantitativa) ou qualidade (análise…

SETEMBRO/2009 Conceito de Problema Um problema pode ser definido como uma questão que é necessária dar uma resposta. Quando surge um problema, é necessário pensar de forma a encontrar uma solução para o mesmo. Para alguns problemas já existe solução, contudo a mesma é desconhecida para a pessoa que está na situação problemática - a ausência do saber ou carência de informação é a razão para a existência do problema; existem contudo, outros problemas para os quais ainda não existe…

Unidade de Educação a Distância Sistema de Suporte à Decisão Autora: Mônica Boaventura de Souza e Silva BELO HORIZONTE / 2013 Disciplina: Sistema de Suporte à Decisão Autor: Mônica Boaventura de Souza e Silva ESTRUTURA FORMAL DA UNIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA REITOR JOÃO PAULO BARROS BELDI VICE-REITORA JULIANA SALVADOR FERREIRA DE MELLO COORDENAÇÃO GERAL SINARA BADARÓ LEROY DESIGNER INSTRUCIONAL JUCÉLIA SOARES COELHO EQUIPE DE WEB DESIGNER FILIPE AFONSO CALICCHIO SOUZA LUCIANA…

físicos e cientistas através de estudos que inicialmente estavam direcionado para maior rapidez e qualidade das decisões a serem tomadas pelas Forças Armadas, e depois também foi usada pelas as organizações em geral. Sua consolidação ocorreu apenas 24 anos, depois do início dos estudos, em 1939 foi estabelecido como um instrumento sólido e lógico para auxiliar no momento da decisão. ALGUNS IDEALIZADORES E SUAS CONTRIBUIÇÕES O precursor dos estudos dessa teoria foi o…

para discussão (p. 122). (Livro: Administração – teoria e prática no contexto brasileiro; Filipe Sobral e Alketa Peci). 01) É uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade e associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequência e impactos. - Porque cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatros funções da administração e todas as

Solução de Problemas e Processo Decisório 1. INTRODUÇÃO A atividade administrativa está imbuída de processos decisórios, todos na organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. Alguns autores como Ansoff, Simon e Morgan, afirmam que a essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a…

nas tomadas de decisão. Deste modo, pode-se afirmar que o processo de tomada de decisão envolve riscos para os administradores. O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é decidir a melhor alternativa para cada momento em que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. O presente trabalho tem por objetivo geral identificar, como se dá o processo de…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) Introdução Um sistema de informação é parte integrante das organizações, pois transformando informação em conhecimento auxilia no cumprimento desde tarefas rotineiras e simples até as não-rotineiras e complexas. Visando satisfazer essa prerrogativa, dentre outras, a tecnologia em software evoluiu até o surgimento dos Sistemas de Apoio à Decisão. Alguns autores, como Turban (2004) denominam

Exercícios 1) Diariamente, os administadores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora…