Análise De Problema E Tomada De Decisão

22/09/2014 FRASCE Faculdade de Reabilitação da ASCE Curso de Administração Disciplina: Introdução a Administração TOMADA DE DECISÃO Professora: Alessandra Morgado Ramiro de Lima TOMADA DE DECISÃO “ Viver é decidir. Desde que aprendeu a raciocinar, o ser humano tem sido obrigado a decidir entre as diversas opções que, em todos os momentos, a vida lhe apresenta, obrigando-o a posicionar-se em relação ao futuro. O ato de decidir é, portanto, inerente ao livre arbítrio,

Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema.1 Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. 3 Tomada de decisão no entanto pode estar…

DOS SANTOS PAULO RENATO NÓIA ALVES PATRÍCIA DA SILVA GONÇALVES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ANÁLISE CRÍTICA DO PROCESSO DECISÓRIO NA GESTÃO PÚBLICA: PONTOS FORTES E FRACOS. Santa Inês – MA 2014 JOÃO ALVES BEZERRA JOEL RODRIGUES DOS SANTOS PAULO RENATO NÓIA ALVES PATRÍCIA DA SILVA GONÇALVES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ANÁLISE CRÍTICA DO PROCESSO DECISÓRIO NA GESTÃO PÚBLICA: PONTOS FORTES E FRACOS. Trabalho…

o papel da Pesquisa Operacional no contexto empresarial, bem como seus pressupostos e os diversos sistemas e metodologias que a constituem. Deverá ainda desenvolver as diferentes fases num estudo em Pesquisa Operacional: ­ formulação do problema; ­ construção do modelo; cálculo da solução através do modelo; ­ teste do modelo e da solução; ­ estabelecimento de controles da solução. Apresentar condições para a transformação das estratégias…

TOMADA DE DECISÃO NOS RESTAURANTES DE SANTA MARIA ¹ Márcia Rodrigues Guimarães ² Élio Sérgio Denardin ³ RESUMO A capacidade de tomar decisões pode ser considerada uma habilidade fundamental para o administrador. “A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários…

FACULDADE NOVO MILÊNIO Processo Decisorial A Tomada de Decisão Laryssa Teixeira Luna Vila Velha, 17 de Novembro de 2014. SUMÁRIO RESUMO.........................................................................................................................2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 2 NÍVEIS DE…

objetivos. 2.1 MAPEAMENTO DE PROCESSOS O mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial analítica e de comunicação que têm a intenção de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos. A sua análise estruturada permite, ainda, a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, a redução nas falhas de integração entre sistemas e melhora do desempenho da organização, além de ser uma excelente ferramenta para…

Tomadas de Decisão nas Organizações Maria Alice Porto Resumo O presente artigo aborda o processo decisório nas organizações face às incertezas do cenário mundial na contemporaneidade. O referencial teórico confronta autores que estabelecem modelos de tomadas de decisão, para que os administradores possam fazer a escolha mais adequada para a organização. O trabalho objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as…

serviço da tomada de decisão. As origens da Ciência da Gestão estão na Pesquisa Operacional (PO). Há poucos anos nos EUA, as duas sociedades que estudavam separadamente MS e PO se fundiram em uma sociedade chamada INFORMS. No Brasil a sociedade com as mesmas características é a SOBRAPO - Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional. Assim, o objetivo da MS é proporcionar recomendações, análise e suporte aos tomadores de decisão na resolução de problemas organizacionais, tais como:…

.............................................................. ...4 2 CONCEITOS USADOS NA TOMADA DE DECISÃO ............................................ 5 2.1 MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE DECISÃO..................................................6 2.1.1 Elementos da decisão.....................................................................................7 2.1.2 Fases do processo de tomada de decisão....................................................8 2.1.3 Classificação das decisões .....