Analise de problemas e tomada de decisões

SETEMBRO/2009 Conceito de Problema Um problema pode ser definido como uma questão que é necessária dar uma resposta. Quando surge um problema, é necessário pensar de forma a encontrar uma solução para o mesmo. Para alguns problemas já existe solução, contudo a mesma é desconhecida para a pessoa que está na situação problemática - a ausência do saber ou carência de informação é a razão para a existência do problema; existem contudo, outros problemas para os quais ainda não existe solução - para estes é necessário descobrir ou inventar uma nova solução. Solucionar problemas constitui uma das mais criativas e frustrantes tarefas que os gerentes têm de enfrentar. Todos os problemas podem ser abordados com um processo similar, que consiste em estimar, compreender, executar e acompanhar. Os gerentes que entendem esse processo conseguem desmembrar os problemas em componentes menores, fazem escolhas inteligentes sobre as opções e acompanham suas decisões. Com este tema — Solucionando Problemas — você vai adquirir habilidades que poderão ser usadas já de imediato. Você descobrirá como é possível identificar o verdadeiro problema que está enfrentando, como trabalhar em conjunto com outras pessoas, a fim de gerar soluções alternativas, como decidir qual é a melhor solução e como se certificar de que seu plano será executado. O que é solucionar problemas? Suponha que você esteja liderando uma equipe que tem de lidar com o seguinte problema: a capacidade de sua…

destina-se a avaliar uma empresa através da análise de balanço, que certamente servirá para tomadas de decisões. A análise debalanço, ao contrário do que muitos pensam não é um simples cálculo de índices de liquidez. Envolve a avaliação de ativos, passivos e da situação patrimonial; análise das receitas, despesas e dasoperações que lhes deram origem. Serão aplicados conhecimentos das matérias de análise das demonstrações financeiras, orçamento empresarial e dinâmica das relações…

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO - RPTD Cb BM Elismarcos Nunes da Silva SECRETARIA DE DEFESA SOCIAL Resolução de Problemas e Tomada de Decisão Como solucionar problemas tomando decisões criativas e eficazes. A maioria das pessoas está lidando com algum tipo de problema: um barulho no carro, uma conta em atraso, um relatório incompleto, uma informação faltando, uma situação de risco. Nestes momentos, a mente desenvolve três funções principais: analisar, sintetizar e…

entendermos o processo da tomada de decisão e dispusermos de recursos para fazer comparações realísticas entre alternativas, estaremos em condições de tomar melhores decisões.” CAPÍTULO 1 - ESTAMOS RODEADOS POR UM MAR DE PROBLEMAS No dia a dia tomamos decisões achando ser a única possível sem levar em considerações alternativas que estão ao nosso alcance e não reconhecemos por estarmos acostumados a seguir uma rotina de decisões. Os problemas que enfrentamos no dia a dia têm suas…

........................................................... 3 1. Decisões.................................................................................................... 4 2. Principais tipos de decisões..................................................................... 4 2.1 Decisões programadas........................................................................... 4 2.2 Decisões não programadas.................................................................... 5…

fgfhhyjcAvaliação 2 1) Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão programada. b) Decisão não programada. c) Decisão de risco. d) Decisão inconsequente. 2) Na nossa Web-aula conhecemos alguns modelos de Tomada de…

Diariamente, os administadores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; Com relação a atomada de de decisão, permite ainda…

...3 Tomada de Decisão ... ..................................................................................... 4 Tipos de Decisão .............................................................................................. 5 Árvore da Decisão ........................................................................................... 7 Utilização da Árvore da Decisão . .................................................................... 8…

de tomada de decisão ---------------------------------------4 2.1 Características de um Sistema de Suporte à Decisão ------------------------------ 5 2.2 Recursos de Um Sistema de Suporte à Decisão ------------------------------------- 7 3. Arquitetura de um Sistema de Suporte à Decisão----------------8 4. Sistemas de Suporte à Decisão em Grupo-SSDG ----------------9 4.1 Características de um SSDG --------------------------------------------------------- 10 4.2 Recursos de um SSDG…

TOMADA DE DECISÃO Taguatinga – DF, 03 de outubro de 2012. Desenvolvimento Gerencial TOMADA DE DECISÃO Profa. MSC. Eliane de Matos Aline Souza Amélia Barcelar Dionaton Oliveira Mikael Morais Sandra Maria Thiely Oliveira Taguatinga – DF, 03 de outubro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 4 TOMADA DE DECISÃO…