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The Use of Operational Research as a Tool Assistant to the Decision Making Process Management
Rodolfo Bello Exler
Prof. da Faculdade de Tecnologia Senai/Cimatec
Especialista em Gestão Empresarial
Mestrando em Tecnologias aplicáveis à Bionergia
Francisco Roque Mendes Bandeira
Especialista em Gestão Empresarial
Resumo
O objetivo deste artigo é compreender a Pesquisa Operacional (PO) como grande ferramenta de apoio ao processo de tomada de decisão gerencial, apresentando e discutindo os modelos matemáticos propostos pela mesma. Inicialmente, foi realizada uma breve explanação sobre o processo decisório, seguido pelas principais informações acerca da PO, e por fim, foram apresentados os modelos propostos pela mesma. O processo da tomada de gerencial pode ser observado por meio de abordagens de caráter qualitativo ou quantitativo. Porém, diante do constante aumento da carga de complexidade dos problemas de gestão, associados ainda ao crescimento das unidades econômicas em uma economia cada dia mais interligada, surge a exigência ao gestor de tomar decisões a partir de um posicionamento cientifico e muitas vezes associado à utilização de métodos quantitativos. Por esse motivo a utilização da Pesquisa Operacional e os seus modelos matemáticos de apoio à decisão tornam-se fundamentais para o sucesso empresarial.
Palavras-chave: Pesquisa Operacional. Decisão. Modelos matemáticos.
Abstract
The aim of this paper is to understand the Operations Research (OR) as a major tool to support the process of managerial decision featuring and discussing the mathematical models proposed for the same. Initially, we performed a brief explanation of the decision-making process, followed by the maininformation about the OR, and finally presented the proposed models for the same. The process of making management can be observed through qualitative approaches or quantitative.