Analise Organizacional Em Hospitais

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM ESTRURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA ESTRUTURALISTA Objetivos: Identificar as origens da Teoria Estruturalista da TGA; Proporcionar uma análise organizacional sob uma abordagem múltipla e abrangente. Ao final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas, experiência tipicamente democrática e americana entrou em declínio. Essa primeira tentativa sistemática de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa, através de uma…

Missão 7 2.2.2 Visão 8 2.2.3 Valores 8 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 3.1 Detalhamento dos Serviços 13 4. ÁREAS FUNCIONAIS 14 4.1. MARKETING 14 4.2. FINANÇAS 15 4.3. RECURSOS HUMANOS 16 4.4. MEIO AMBIENTE 17 4.5. PESQUISA & DESENVOLVIMENTO 19 4.6. PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 19 4.7. LOGÍSTICA 20 4.8. SISTEMA DE INFORMAÇÃO 21 5 ÁREA ESPECÍFICA 23 5.1 Qualidade no atendimento 23 5.2. Fluxograma 24 6 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO E…

Os artesãos no decorrer da sua atividade produtiva já demonstravam vários tipos de preocupações relevantes à qualidade dos seus produtos, uma vez que, participava de todo o processo produtivo. Mas foi a partir do séc. XX, que houve uma série de análises e estudos sobre o tema. No início do séc. XX, os Estados Unidos já era uma nação industrialmente desenvolvida. A gestão da qualidade era basicamente informal, supervisores e artesãos eram utilizados para treinarem operários não-capacitados. Não

Ferreira da Silva 3 AGRADECIMENTOS AO HOSPITAL SANTA CRUZ – SPBN, QUE PROPORCIONOU-ME ESSA PÓS – GRADUAÇÃO, E PRINCIPALMENTE AO MEU FILHO IAN, MEU MAIOR INCENTIVADOR. 4 DEDICATÓRIA A MINHA MÃE MARIA LÚCIA, QUE SEMPRE LUTOU PARA ME DAR O MELHOR DA VIDA. 5 “ Deve avançar de uma ciência livre, para outra eticamente responsável ” HANS KÜNG 6 RESUMO Em teoria, a Contabilidade de Custos seria um assunto organizacional básico que consiste em…

Administração Hospitalar ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOSPITAL MODERNO Ernesto Lima Gonçalves Professor Titular da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo e ex-Diretor do PROAHSA da EAESP/FGV. RESUMO: A proposta da nova estrutura organizacional do hospital baseia-se em estruturas funcionais, geográficas ou de produto sob forma de gerência. Os gerentes, encarregados de decisões em suas áreas específicas, compõem o Conselho Técnico-Administrativo no qual as decisões gerais…

cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de alternativas . 5-Elaboração de planejamento. 6-Implementação e execução. 7-Avaliação de resultados. Planejamento Tático O planejamento tático é intermediário do…

resolvidos. E para descrever, levantar todas necessidades, realizamos um estudo da estrutura organizacional, com a participação de todos trabalhadores na gestão para organização desse processo de trabalho, como melhoria do atendimento, nas necessidades dos setores, processo manutenção e custos. Segundo Oliveira (2006), “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas,…

Europa, no início do século XIII, originada na palavra latina hospitalitas, ela mesma deriva de hospitalis. Ela designava a hospedagem gratuita e a atitude caridosa oferecidas aos indigentes e dos viajantes acolhidos nos conventos, hospícios, e hospitais (GRINOVER, 2002, p.27). Mais tarde com o advento do cristianismo, a hospitalidade cristã surge baseada nas citações bíblicas de amor ao próximo, e desse modo também surgem as hospedarias medievais juntamente com tratamentos de saúde e…

Gestão da Qualidade PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DA QUALIDADE DO HOSPITAL GERAL Dr. SYLVÉRIO HIELENKO GESTÃO EMPRESARIAL TURMA 19 – MOGI DAS CRUZES Aline Castro - Ana Cavalavcante - Alvaro Rodrigues - Edson Santos Fábio Kanazawa - Fábio Silva - Laura Ferraz - Nicole Souza - Thiago Cardoso - Tatiana - Rafael - Rodrigo CONTEXTUALIZAÇÃO COMPARATIVO baixa Receita Bruta / Leito muitos partos poucos func/leito poucas intervenções por leito = baixa produtividade em relação as

Alocação dos custos de mão de obra direta pelo método do custeio baseado em atividades (ABC) no serviço de tomografia computadorizada de um hospital público katia_abbas@yahoo.com.br UEM maury_leoncine@yahoo.com.br UFSC joseane_pontes@yahoo.com.br UTFPR ednaota@hotmail.com UEM Resumo: Este artigo aborda a importância do custeio baseado em atividades como ferramenta gerencial para áreas mais críticas em organizações hospitalares, ou seja, áreas que precisam conhecer mais a…