orgazizaçao
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO
HOSPITAL MODERNO
Ernesto Lima Gonçalves
Professor Titular da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo e ex-Diretor do
PROAHSA da EAESP/FGV.
RESUMO: A proposta da nova estrutura organizacional do hospital baseia-se em estruturas funcionais, geográficas ou de produto sob forma de gerência. Os gerentes, encarregados de decisões em suas áreas específicas, compõem o Conselho Técnico-Administrativo no qual as decisões gerais serão tomadas por consenso, formando uma estrutura empresarial participativa.
ABSTRACT: A new organizational structure for hospitaIs is proposed based on functional or geographical specialized areas. The manager of each specialized area is responsible for specific decisions in his own area and ali of them integrate a body to discuss technical and administrative matters and where general decisions are assumed.
PALAVRAS-CHAVE: hospital, estrutura organizacional, administração participativa, gerências especializadas, decisão consensual.
I<EY WORDS: hospital, organizational consensual decision.
80
structure, participa tive management,
RAE - Revista de Administração de Empresas
specialized
São Paulo, v. 38, n. 1, p. 80-90
hospital areas,
Jan./Mar. 1998
ESTRUTURAORGANIZACIONAL DO HOSPITAL MODERNO
As naturais demandas sociais geradas na intimidade da sociedade moderna incluem o hospital no rol das instituições fundamentais da comunidade, como são as escolas, as organizações políticas e as instituições religiosas. Sua importância pode bem ser avaliada pelo grau de relações que o hospital mantém com os indivíduos em particular e com a coletividade em geral, resultante do papel essencial da instituição hospitalar em momentos fundamentais da vida das pessoas, no nascimento, na doença e na morte.
Em relação à comunidade, é fundamental lembrar que é no hospital que se encontram disponíveis, para uso de todos quantos o procuram, não só os conhecimentos profissionais de todas as