Analise Organizacional Em Hospitais

trabalho dos Assistentes Sociais de Hospitais Universitários, realizamos uma pesquisa com os profissionais pertencentes, até o mês de agosto de 1997, ao quadro funcional dos Hospitais Universitários de Curitiba. No processo de tabulação e análise dos dados, os hospitais foram classificados de acordo com o número de Assistentes Sociais neles existentes. Assim, o Hospital “A” tem 32 profissionais de Serviço Social, o Hospital “B” 7 profissionais e o Hospital “C” com 2. A…

a estrutura organizacional de uma empresa real e, com base nos conceitos mais adequados vistos na matéria do Professor Hamilton Luiz Correa, do curso de Gestão Estratégica de Negócios e Economia Empresarial, da FIPE Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas, turma 06, tecer sugestões e recomendações para o aprimoramento da estrutura, finalizando com a proposição de um novo modelo de estrutura ou reforço do atual. A empresa escolhida foi a Anahp – Associação Nacional de Hospitais…

desenvolvimento de um estudo mais profundo sobre o tema. Levando em consideração o fator paciente x funcionário, o que os dois lados pensam a respeito do que seja qualidade hospitalar e o que pode interferir na prestação de serviço de qualidade pelo hospital, colocando os pontos cruciais para que isso se realize e descobrir também o que pensam os profissionais de saúde sobre seu trabalho, as dificuldades, o que lhes faltam para desempenharem sem papel de forma contuntende e convincente…

MÓDULO 1: fundamentos da gestão organizacional |Unidade Curricular |FORMAÇÃO BÁSICA NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES | |Período Letivo |1º semestre |Carga Horária |280 | |Competências: | |Capacidade para interpretar e aplicar a produção…

da necessidade de análise dos novos tipos de organização (sindicatos, escolas, hospitais, empresas) que surgiram naquele período. Muitas dessas organizações (ou sistemas, naquele contexto), apresentavam modelos próprios de estrutura, e funcionamento que demandavam novas formas de análise. I. Abordagem Estruturalista da Administração São três os enfoques da Abordagem Estruturalista: A. A sociedade das organizações B. O homem organizacional C. Conflitos organizacionais…

consideração o respeito mútuo, os anseios dos clientes internos e a motivação recíproca. Isso será um forte contributo para o sucesso da organização. A contribuição das pessoas, seus estímulos, e conhecimentos são fatores que influenciam o desempenho organizacional. Isso leva ao questionamento acerca do que seja motivação ou ainda se as pessoas são motivadas ou devem se auto-motivar. As instituições de saúde lidam com uma clientela sensível, as pessoas doentes. É necessário que se…

O HOMEM ORGANIZACIONAL A teoria estruturalista define o homem organizacional como o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Para que o homem moderno tenha sucesso, precisa ter as seguintes características: Flexibilidade; Tolerância às Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Os estruturalistas estudam as organizações de uma maneira mais ampla do que as teorias anteriores. A análise organizacional, do ponto de

consideração o respeito mútuo, os anseios dos clientes internos e a motivação recíproca. Isso será um forte contributo para o sucesso da organização. A contribuição das pessoas, seus estímulos, e conhecimentos são fatores que influenciam o desempenho organizacional. Isso leva ao questionamento acerca do que seja motivação ou ainda se as pessoas são motivadas ou devem se auto-motivar. As instituições de saúde lidam com uma clientela sensível, as pessoas doentes. É necessário que se…

POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS GERÊNCIA DE PESSOAS DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CLEMENTE DE FARIA-HUCF Avenida Cula Mangabeira, 562, Santo Expedito Montes Claros/Minas Gerais CEP 39.401-002 Tel.: (38) 3224-8220 / 3224-8219 Fax: (38) 3224-8317 CNPJ: nº. 22.675.359.0001/00 Inscrição Municipal nº. Isento Inscrição no CNES: 2219652 Responsável: Izaura Ferreira Gusmão Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira das 7h às 18h Professor João

1- INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo de profundas e velozes transformações, de mudanças paradigmáticas nos campos cientifico, tecnológico, político, pessoal e organizacional, principalmente, pelo fato da maioria das tomadas de decisão ser, agora, horizontal – em equipes de trabalho, forças-tarefas, alianças estratégicas, faz com que tudo passe a depender de um processo contínuo de negociação e renegociação. Este