Gestao de recursos

“PRODUÇÃO DE UM PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL.” 1- INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo de profundas e velozes transformações, de mudanças paradigmáticas nos campos cientifico, tecnológico, político, pessoal e organizacional, principalmente, pelo fato da maioria das tomadas de decisão ser, agora, horizontal – em equipes de trabalho, forças-tarefas, alianças estratégicas, faz com que tudo passe a depender de um processo contínuo de negociação e renegociação. Este trabalho busca desenvolver temáticas de um plano de ação, enfocando a sua validade como instrumento e vivência empresarial, traduzindo na área de treinamento e ensino em um dos maiores desafios com relação a estruturação e aplicação dos jogos como ferramenta de treinamento do comprometimento e espírito de equipe de colaboradores num ambiente de trabalho ou processo de seleção de profissionais.
A área de Recursos Humanos das empresas, foi durante muito tempo uma área de apoio à gestão. Nas últimas décadas foi mudado seu foco de modo de se alinhar à estratégia de negócio, sob este cenário as pessoas passaram a ser cada vez mais valorizadas. Assuntos que haviam deixado de aparecer com freqüência em ambientes organizacionais, foram reativados e temas como motivação, liderança e estilos comportamentais, dentre outros passaram a fazer parte do discurso organizacional. Dentro deste contexto, toda essa mudança se dar pelo fato de se valorizar as características e diferenças individuais das pessoas, como também suas personalidades, inteligências, conhecimento, habilidade e atitudes.e com a velocidade da transformação tecnológica, as organizações se sentem obrigadas a buscar flexibilidade em suas operações para alcançarem novas oportunidades no mercado, conseqüentemente essas organizações passam a adotar estruturas organizacionais mais complexas e modelos de gestão