consulting consultoria

RESUMOConsulting Consultoria – Software Developer: um estudo de caso . São Paulo, 2010.20f.Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III. Unip, 2010.Este trabalho teve como objetivo a elaboração de uma consultoria definindo os aspectos paraa empresa Software Developer. Ficou evidente a importância da consultoria junto às empresascomo ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando o desenvolvimento de vantagenscompetitivas, a fim de manterem-se no mercado e conseguirem estabilidade. Inicialmente foirealizado um levantamento bibliográfico, das principais tópicos e conceitos sobre o assunto,sendo que através do mesmo, foi possível analisar os aspectos da empresa. Assim, com basenos cenários atuais foi possível implementar melhorias aos processos da empresa, realizandoum estudo de caso. Foram apontadas algumas sugestões e recomendações, com o intuito deajudar nos processos junto à empresa, tais como: auxilio a administração, elaboração daestrutura física e organizacional, análise geral específico na área de TI. O estudo classifica-secomo descritivo, com cunho qualitativo e de acordo com o procedimento técnico utilizado.Palavras-chave: Análise Geral. Soluções. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... 41.1 HISTÓRIO DA EMPRESA.................................................................................... 51.2 ESTRUTURA FÍSICA...................................................

bwsçibqdwoubdoqindpino~dunRelatorio OSm Empresa Phortipholio Relatório sobre Consultoria à empresa PORTPHOLIO RIO POMBA 2013 Relatório sobre Consultoria à empresa PORTPHOLIO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Organização Sistema e métodos, como parte da avaliação referente ao Segundo Periodo Análise... 1762 Palavras8 Páginas EMPRESA PORTIFOLIO. ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E COMÉRCIO S.A. Professor Bruno Silva Olher Relatório Gerencial da Empresa PORTPHOLIO Ind. e…

Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração pode-se afirmar que: I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais; II - na…

Comportamento Organizacional. Portfólio N° 01 Análise do Filme: Recém Chegada :: Portfólio OBJETIVO Identificar os Comportamentos Organizacionais presentes na empresa em referência ao filme: RECÉM CHEGADA. ORIENTAÇÃO Fique atento: • Este portfólio deverá ser feito INDIVIDUALMENTE (verifique orientações adicionais com o professor em sala de aula); • O aluno deverá levar para a “sessão de cinema”, papel, caneta para fazer anotações referentes ao filme; • Ao prazo de…

MERCADOLÓGICOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, MODELO DE LIDERANÇA E CULTURA DE UM SUPERMERCADO. Camila de Oliveira Xandu-237119 Daniela Costa Carvalho-249298 Edna Santos silva-238846 Eliene Borges de Sousa -251506 Jairo de Melo Sousa-249297 Kamila Sales de Sousa-237561 Philippe Assunção Marques-249768 RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a…

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - E.P.O. Profº Airton Feitosa Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado…

RESUMO O objetivo deste trabalho é demonstrar como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciados por fatores econômicos e mercadológicos, que o planejamento estratégico contribui com soluções que de fato desenvolvem praticas que estabelecem sustentabilidade e crescimento de uma organização seja de pequeno, médio e grande porte. Num cenário altamente competitivo, é necessário conhecer e analisar o ambiente e a Empresa. O…

A VISÃO DA EMPRESA SOBRE LIDERANÇA ELEN LUCY FIGUEIREDO SANTOS JOÃO BATISTA LIMA LORIENE APARECIDA ALVES SILAS AUGUSTO ALVES RESUMO (no máximo 150 palavras - Microsoft Word possui a opção contar palavras e parágrafo simples – espaçamento 1). PALAVRAS-CHAVE: Liderança, Cultura organizacional e Estrutura nas organizações. INTRODUÇÃO (A introdução deve ter não menos que 3 e não mais do que 5 páginas). A globalização e a competitividade crescente fazem com que a as…

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DA ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS MAXIPLAST LTDA ANALYSIS OF THE STRATEGY AND STRUCTURE: A CASE STUDY IN THE PACKAGING INDUSTRY AND TRADE MAXIPLAST LIMITED COMPANY ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DEL ENVASADO Y EL COMERCIO LTDA MAXIPLAST Alexandre Hartmann Faculdades Associadas de Ensino/Brazil alhartmann@yahoo.com.br Luis Moretto Neto, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil…

mediante aos impactos na estrutura e cultura organizacional, processos e liderança. RESUMO O posicionamento da liderança, estrutura e cultura organizacional e processos norteiam as ações de uma empresa, sendo de suma importância para sua sobrevivência e crescimento de uma empresa. Por essa razão deficiências na gestão administrativa ocasiona perdas de diversas oportunidades, conclusão de importantes negócios e a conquista de novos clientes. Formando com isso um ambiente desfavorável…