Pap 2014
Camila de Oliveira Xandu-237119
Daniela Costa Carvalho-249298
Edna Santos silva-238846
Eliene Borges de Sousa -251506
Jairo de Melo Sousa-249297
Kamila Sales de Sousa-237561
Philippe Assunção Marques-249768
RESUMO
O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional são influenciados por fatores mercadológicos ou políticos onde a empresa está inserida. Esse trabalho baseia-se em uma análise desenvolvida em um supermercado atacadista e varejista, localizado na cidade de Açailândia/ MA, verificando os fatores econômicos e mercadológicos internos e externos da mesma. Através da pesquisa, foi possível verificar que a empresa está bem estruturada no mercado possui pouca concorrência no mercado, no entanto existem muitos conflitos internos, tem oportunidades de expansão, vem buscando cada vez mais favorecer seu ambiente interno e externo, podendo assim se manter forte no mercado.
PALAVRAS CHAVE: Estrutura e processos Organizacionais; modelos de liderança; cultura organizacional.
INTRODUÇÃO O tema central do presente artigo tem a finalidade de entender como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciadas por fatores econômicos e mercadológicos.
Nesse sentido apresenta-se um estudo de caso, realizado por meio de pesquisa documental e entrevista com gestores e funcionários de diversos departamentos da filial Beta supermercados que faz parte de uma rede de supermercados especializada em distribuição de produtos no varejo e atacado, localizada na cidade de Açailândia no estado do Maranhão.
Esse procedimento de pesquisa permite que seja respondida a seguinte pergunta relacionada ao tema central: Como a estrutura