Planejamento e Controle

Previsão e planejamento da produção de uma indústria de tintas
Bruna Rodrigues (PUC Goiás) [e-mail]
Guilhermy Almeida (PUC Goiás) [e-mail]
Isabela Mansur (PUC Goiás) [e-mail]
Lucas de Carvalho (PUC Goiás) [e-mail]
Resumo
Este trabalho apresenta a aplicação dos conceitos e técnicas aprendidas nas disciplinas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e Pesquisa Operacional na busca da racionalização da fabricação de latas de tinta em uma determinada indústria.
Palavras-chave: PCP, Pesquisa Operacional e Racionalização da fabricação
1. Introdução
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área responsável por gerenciar o processo produtivo de forma a alcançar objetivos estratégicos traçados pelas indústrias, isto é feito através de previsões de demanda, cálculo de consumos de matérias-primas e de capacidade da indústria,
A Pesquisa Operacional neste contexto nos fornece ferramentas para alcançar o objetivo de achar a melhor solução para produção no intuito de minimizar custos, através de softwares como Solver e Lindo.
Partindo destes princípios, neste trabalho após uma situação problema nos ser apresentada: uma indústria de tintas que deseja racionalizar sua produção para alcançar maior lucratividade em seu ramo, utilizamos do PCP e da Pesquisa Operacional para assim prevermos demandas e planejarmos a produção ao longo de um determinado tempo afim de alcançar o objetivo buscado.
2. Situação Problema
Uma Indústria que fábrica latas de tinta na busca por maximizar seus lucros e evitar vendas perdidas e produções excessivas realizou uma coleta de dados dos últimos 2 anos (*mar/2012 à *abr/2014) com o intuito de com ajuda de engenheiro de produção prever e planejar suas produções para os sete meses que seguem a partir de abril de 2014. A tabela *abaixo nos mostra a demanda para os períodos em que houve coleta de dados.

Demanda (ANEXO)

A partir dos dados coletados e