Planejamento e controle

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PCP é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada, PCP visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma grande diferença entre eficiência e eficácia.
Bom como podemos entender a eficiência consiste em fazer certas as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas, especialmente nas empresas onde temos que ser eficiente para gerar bons resultados, e para ser eficaz tende a sanar os problemas ao alcance desses objetivos, também pode acontecer de uma empresa ser eficaz e não eficiente ou vice-versa, por isso tem que ter gestores que possam conciliar as duas coisas juntas, uma gestão eficiente e eficaz, Chiavenato explica bem essas diferenças:
Conforme Chiavenato segue a diferença de eficiência e eficácia:
A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. Em suma, a eficiência esta ligada aos meios, métodos, normas, procedimentos e programas, e a eficácia se relaciona aos fins, objetivos a serem alcançados. .A eficiência reside em fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são importantes. Nem sempre e eficiência e a eficácia andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente, mas não eficaz. Ou pode não ser eficiente, mas ser eficaz. No entanto, a eficácia seria ainda melhor se fosse também eficiente. O ideal seria uma empresa eficiente e eficaz ao mesmo tempo. “(CHIAVENATO, 2008, PÁG.23)”

CONCEITO DE PCP

O Planejamento e Controle da Produção, mais conhecido como o PCP é o setor