Rotinas DP

INFLUENCIAS MERCADOLOGICAS

PARTICIPANTES DO GRUPO: Denise Pinheiro Reis
Elissandra Candido Alves Silva
Fabiana Dias Ferreira
Isamar Ferreira de Souza
Josevane de Araujo Dantas
Rafael Braz Rodrigues da Silva
Taiane Dias de Medeiros

RESUMO
O objetivo deste trabalho é demonstrar como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciados por fatores econômicos e mercadológicos, que o planejamento estratégico contribui com soluções que de fato desenvolvem praticas que estabelecem sustentabilidade e crescimento de uma organização seja de pequeno, médio e grande porte. Num cenário altamente competitivo, é necessário conhecer e analisar o ambiente e a Empresa. O Planejamento
Estratégico trata-se de uma ferramenta sistêmica que busca ampliar os resultados e auxiliar os gestores em seus controles, permitindo-se posicionar no mercado que atua; como Modelo de Liderança, cultura organizacional e seus Fatores econômicos,
Mercadológico, a qualidade das informações trazem de certa forma resultados como, motivações e informações padronizadas, desta forma quebrando paradigmas que também é ponto importante dentro de uma organização. Com isso pode-se concluir que aplicação desta ferramenta elaborada de forma correta, coerente e observando cada detalhe da organização e métodos aplicados contribui para o crescimento organizacional em um mercado competitivo e globalizado.

PALAVRAS CHAVE: Modelo liderança; fatores econômicos; mercadológico.

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INTRODUÇÃO

O tema central do presente artigo tem a finalidade de entender como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciadas por fatores econômicos e mercadológicos. Nesse sentido apresenta-se um estudo de caso, realizado por meio de pesquisa documental e entrevista com gestores da empresa KVG Engenharia Ltda., que faz parte do segmento de Indústria da Construção que realiza Obras Civis, Montagem