A oportunidade e a estrategia

OPORTUNIDADE E ESTRATÉGIA • Ler o caso; • Fazer a Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); • Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz) AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS FORÇAS FRAQUEZAS 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Proposições: Proposições: AMBIENTE EXTERNO – VARIÁVEIS NÃO CONTROLÁVEIS AMEAÇAS OPORTUNIDADES 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Proposições: Proposições: • Responder às demais questões propostas no caso; • Elaborar um doc word da atividade e postar no Moodle até o final da aula deste dia • Discutir as alternativas sugeridas para a PG IMPLEMENTOS no grande grupo, ao final da atividade; Questões para discussão 1. O que você faria no lugar de JB? Justifique. No lugar de JB eu faria um levantamento de todas as hipóteses que envolvem o fechamento do negocio com Guilhermo ou não. Pois se a PG optar em fechar negocio terá que alterar praticamente toda sua estrutura e fazer altos investimentos, mas estará se abrindo para um mercado que esta em crescente expansão, podendo ser este negócio a porta para muitos outros e caso ele não aceite acabara sendo engolido pelo mercado interno, sendo obrigado a vender a empresa para seu maior cliente. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A…

OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA – Questões: 1- O que você faria no lugar de JB? Justifique. Se estivesse no lugar de JB, pensaria no crescimento da empresa. Inicialmente recusaria e investiria aos poucos em mais funcionários e maquinários, para estar preparado nesse investimento. Conversaria com ele a respeito da idéia e deixaria aberto para uma parceria futura. Sabendo dessa chance de crescimento é indispensável a oportunidade de ter uma empresa de maior porte. Sua empresa é de alta…

INSUMOS ........................................................................................ 8 2 REVISÃO CONCEITUAL, IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS E ANÁLISE................ 9 2.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ....................................................... 9 2.1.1 FUNDAMENTOS DA TEORIA.......................................................................... 11 2.1.2 IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM RELAÇÃO À PRODUÇÃO DE BENS OU SERVIÇOS…

1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 3- Natureza e ramo de atuação Copax é uma prestadora de serviços, sendo seu principal fator é anodizar diversas peças; anodização dura é um tratamento da superfície do alumínio que confere a este, uma alta resistência ao desgaste. As superfícies do alumínio são transformadas em óxido de alumínio em um banho eletrolítico especial a baixíssima temperatura. As camadas de óxidos assim obtidas são geralmente de uma…

lugar (25 pg) 2006 R$ 35,00 006 Educação empresarial (corporativa) (17 pg) 2006 R$ 30,00 008 A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões (16 pg) 2007 R$ 40,00 009 Liderança em equipes (11 pg) 2007 R$ 35,00 012 A influência do gestor na formação de líderes na indústria (19 pg) 2009 R$ 45,00 013 Atendimento ao cliente na empresa varejista (13 pg) 2009 R$ 40,00 015 Bechmarking (11 pg) 2008 R$ 40,00 017 Motivação e liderança em equipes (10 pg) 2008 R$ 35,00 018…

implantes odontológicos para o México (50 pg) 2005 R$ 60,00 005 Globalização e comércio exterior (39 pg) 2005 R$ 70,00 006 Comércio exterior: SISCOMEX (35 pg) 2009 R$ 90,00 PROJETOS DE MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 001 Viabilidades na exportação de implantes odontológicos (9 pg) 2005 R$ 25,00 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 005 A importância do planejamento de custos variáveis para melhorias do…

Relatório parcial........................................................................................................4 Viabilidade para a implantação de um modelo de gestão........................................5 Conclusão................................................................................................................13 Anexo.......................................................................................................................15…

LENA Trabalho do curso de Administração 7º semestre disciplina Análise de Diagnostico. UNIC–Universidade de Cuiabá Campos Beira Rio. Professora Lucilene Amaral. Sumário: INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional, realizado na empresa Olifer Ferragens que atua no comercio varejista de ferragens, este embasado nos temas constantes das disciplinas de Administração,…

rabalho: A oportunidade e estratégia Professora: Marcia Julião Marketing de Varejo Questões para discussão 1. O que você faria no lugar de JB? Justifique. No lugar de JB, nós pensamos que mesmo sem toda a experiência necessária, porém muito organizada e com um nome já bem visto... 659 Palavras3 Páginas A oportunidade e a estrategia ESTUDO DE CASO: OPORTUNIDADE E ESTRATÉGIA • Ler o caso; • Fazer a Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um…

implantes odontológicos para o México (50 pg) |2005 |R$ 60,00 | |005 |Globalização e comércio exterior (39 pg) |2005 |R$ 110,00 | |006 |Comércio exterior: SISCOMEX (35 pg) …