Projeto Interdicisplinar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

TECNÓLOGO EM LOGISTICA

RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
TECNOLOGIA DE GESTÃO
DIREITO EMPRESARIAL

JÉSSICA TAILANA LIEBEL DE SOUZA – RA: 7982719943 [e-mail]

PROJETO INTERDISCIPLINAR II

TUTOR: LUIZ MANUEL PALMEIRA
ADEMIR CAVALHEIRO LEITE
MICHELE MACHADO

CASTRO – PARANÁ
09/2013
SUMÁRIO
Introdução.........................................................................................................3
Relatório parcial........................................................................................................4
Viabilidade para a implantação de um modelo de gestão........................................5
Conclusão................................................................................................................13
Anexo.......................................................................................................................15
Referências..............................................................................................................18

INTRODUÇÃO:
Desenvolveremos uma pesquisa de campo para implantar uma gestão mais sucedida na empresa Melraj Implementos Agrícolas Ltda S/A.
Neste contexto altamente dinâmico e mutável, onde a inovação tem um papel importante, particularmente o Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) ganha dimensão estratégica, já que através dele, mais do que com fusões e aquisições, é que a organização diversifica-se, renova-se e mesmo se reinventa (BROWN & EISENHARDT, 1995). Assim, o desenvolvimento de produtos está entre os processos essenciais para o sucesso, sobrevivência e renovação das organizações, especialmente para aquelas em mercados mais dinâmicos e competitivos.
Segundo Clark & Wheelwright (1993), este processo para ser bem sucedido deve conjugar velocidade no