A oportunidade e a estrategia

ESTUDO DE CASO: OPORTUNIDADE E ESTRATÉGIA

• Ler o caso;
• Fazer a Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante);
• Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz)

AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS
FORÇAS FRAQUEZAS
1.

2.

3.

4. 1.

2.

3.

4.

Proposições:

Proposições:
AMBIENTE EXTERNO – VARIÁVEIS NÃO
CONTROLÁVEIS
AMEAÇAS OPORTUNIDADES
1.

2.

3.

4. 1.

2.

3.

4.

Proposições:

Proposições:
• Responder às demais questões propostas no caso;
• Elaborar um doc word da atividade e postar no Moodle até o final da aula deste dia
• Discutir as alternativas sugeridas para a PG IMPLEMENTOS no grande grupo, ao final da atividade;

Questões para discussão
1. O que você faria no lugar de JB? Justifique.
No lugar de JB eu faria um levantamento de todas as hipóteses que envolvem o fechamento do negocio com Guilhermo ou não. Pois se a PG optar em fechar negocio terá que alterar praticamente toda sua estrutura e fazer altos investimentos, mas estará se abrindo para um mercado que esta em crescente expansão, podendo ser este negócio a porta para muitos outros e caso ele não aceite acabara sendo engolido pelo mercado interno, sendo obrigado a vender a empresa para seu maior cliente.
2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta?
3. Na hipótese de JB investir no aumento da capacidade de produção e Guillermo interromper as compras por algum motivo, o que você faria?
4. Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior.
5. Leve em conta o ambiente em 2003 (pesquise), faça uma análise PFOA para a PG Implementos e proponha estratégias de atuação.
6. Comente a questão cultural envolvida.
7.