ARQUIVO Pap Estruturas E Processos Organizacionais

Posicionamento favorável da organização mediante aos impactos na estrutura e cultura organizacional, processos e liderança.

RESUMO

O posicionamento da liderança, estrutura e cultura organizacional e processos norteiam as ações de uma empresa, sendo de suma importância para sua sobrevivência e crescimento de uma empresa. Por essa razão deficiências na gestão administrativa ocasiona perdas de diversas oportunidades, conclusão de importantes negócios e a conquista de novos clientes. Formando com isso um ambiente desfavorável para o seu desenvolvimento econômico, as empresas devem estar atentas a estes fatores, para superar essas ameaças.
O propósito deste artigo é mostrar como os fatores econômicos e mercadológicos influenciam as organizações como um todo, abordagem utilizada foi a qualitativa, este estudo analisa o posicionamento mercadológico de uma empresa através com componentes descritivos e explicativos de analise a qual foi apoiada por referenciais bibliográficos e documentais. Os resultados obtidos resultam algumas falhas comuns em empresas, desta forma que esta analise e proposições que é benefício para a empresa pesquisada e de forma geral.

PALAVRAS CHAVE: Estrutura organizacional; cultura organizacional; liderança.

INTRODUÇÃO

O tema central do presente artigo tem a finalidade de entender como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciados por fatores econômicos e mercadológicos.
Nesse sentido apresenta-se um estudo de caso, realizado por meio de pesquisa documental e entrevista com gestores da empresa Saranta Comercio e Bazar Ltda, no ramo de bazar e papelaria localizada em Macaé no estado do Rio de Janeiro. Esse procedimento de pesquisa permite que seja respondida a seguinte pergunta relacionada ao tema central: Como a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional da empresa estudada são influenciados pelos fatores econômicos e mercadológicos no qual a