Analise Organizacional Do Supermercado

melhor infraestrutura e aumentando o mix de produtos que os clientes desejavam. A nova loja, agora chamada de Supermercado Consolata, foi reinaugurada em 14 de Dezembro de 2010, e conta com 16 colaboradores, atendendo seus clientes com qualidade e preço justo que prossegue com sucesso até os dias de hoje. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA O Supermercado está localizado em Erechim - RS, no bairro Koller, e atua no setor de comercio varejista de mercadorias em…

empresa a. – capacitação e qualificação de funcionários. b. – controle eficaz da entrada e saída de produtos. c. – agilidade e praticidade na distribuição. d. – atuação dos responsáveis de cada setor. e. – controle de gastos. 2- Estruturas organizacionais 3 - Gráficos gerais das despesas da empresa 4- Cronograma que deverá ser seguido pelos diretores e gerentes. A- divisão dos diretores por setores. B- Está proibida qualquer promoção. C- Para a promoção de algum colaborador…

vez que esses últimos resultados podem ser subentendidos, portanto, como consequências de se adotar uma gestão especializada separada do vínculo familiar utilizando assim, métodos e procedimentos que venham agregar ao crescimento e extensão organizacional e consequentemente retornos financeiros aos integrantes da família. Palavras chave: Empresa familiar; Gestão Estratégica; Profissionalização. ABSTRACT The corner familiar companies has each time more contributed in the…

SATISFAÇÃO DE CLIENTES: AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO PRESTADO PELO SUPERMERCADO TCHÊ BARBARIDADE Aluno: Daniela Vargas Barcelos Orientador: Prof. Msc. Christian Tirelli RESUMO A satisfação é um tema importante para o desenvolvimento de um bom relacionamento entre cliente e empresa. Entender o seu contexto e estudar como os consumidores avaliam este atributo torna-se cada vez mais importante em um cenário onde o poder que lhes é dado aumenta a cada nova compra. Neste contexto,…

Fonte: 26 º ENANPAD (2002) - Área Temática: Estratégia em organizações (ESO-823) – Salvador-BA As Alianças Estratégicas e as Pequenas e Médias Empresas: Uma Análise a partir de Três Estudos de Caso no Comércio Varejista de Fortaleza Autoria: Luiz Antônio Gouveia de Oliveira Resumo Este ensaio está focado no tema “Alianças Estratégicas”, enquanto meio da alavancar a competitividade das pequenas e médias empresas, em resposta às forças de pressão do mercado globalizado. Seu…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Londrina – Paraná – Brasil PRODUÇÃO TEXTUAL – INTERDISCIPLINAR ‐ GRUPO Disciplinas: Metodologia da Pesquisa Científica – Luciana Trigueiro Estatística – Marcelo Viegas Psicologia Organizacional – Monica M. Silva Direito Empresarial e Trabalhista – Janaina Vargas Contabilidade de Custos – Vania Almeida TEMA DO SEMESTRE: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO III Objetivo Aperfeiçoar os conhecimentos aprendidos…

Administração desenvolvidos por Fayol na Teoria Clássica à realidade da administração da empresa J.J. Supermercado. O trabalho teve como base a pesquisa bibliográfica realizada em livros e artigos científicos para a elaboração dos capítulos teóricos. Já o estudo de caso foi realizado através da aplicação de um questionário respondido pelo proprietário da empresa J.J. Supermercado. A empresa J.J. Supermercado é um comércio varejista predominante de alimentos que está localizada no bairro…

fundamental nesse processo de mudança, a fim de atingi os resultados organizacionais. Nesse contexto o setor supermercadista brasileiro vem passando por uma enorme transformação, uma vez que novas ferramentas gerenciais vêm sendo empregadas como forma de se relacionar mais profundamente com seus consumidores. As transformações em termos de padrão de consumo, a globalização e o surgimento de novos formatos de organizações, exigiram dos supermercados uma adequação dos valores das áreas de…

resultados organizacionais; 02. Faça uma análise crítica da seguinte abordagem: “A função de administração de recursos humanos nas organizações atuais não se restringe apenas ao departamento de recursos humanos, mas está ligada a cada gerente, a cada supervisor que precisa lidar com as pessoas sob sua subordinação”. Texto 10 linhas 03. Dentre as atividades (Políticas de RH), listadas na aula, comente aquelas que mais te chama atenção como fundamental para desenvolvimento organizacional.…

nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. No segmento de supermercados, encontramos um cenário de mudanças com a entrada de novos atores, concentração e elevada competição. Estes fatores levam as organizações a se reestruturarem através